Capitulo 8 Administración

Descripción

Mapa Mental sobre Capitulo 8 Administración, creado por Gianshu Orellana el 31/08/2019.
Gianshu Orellana
Mapa Mental por Gianshu Orellana, actualizado hace más de 1 año
Gianshu Orellana
Creado por Gianshu Orellana hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

Capitulo 8 Administración
  1. La naturaleza y los propósitos de la planeación
    1. La planeación en sí es establecer una estrategia general para alcanzar objetivos dentro de la organización desarrollando planeas para el mejoramiento de cada actividad.
      1. los cuatro propósitos de planeación
        1. Dar Dirección
          1. Reducir La Incertidumbre
            1. Minimizar El Desperdicio Y La Redundancia
              1. Establecer Los Objetivos
          2. Objetivos y planes
            1. Depende a lo que se relaciona nuestra organización los objetivos formarán parte a este factor y con ello mismo verse afectados en lo estratégico o financiero estableciendo referencias reales.
              1. Los planes serían el paso siguiente a lo de objetivos, donde se llevará a cabo las acciones para lograrlo en determinado tiempo ya sea se largo (un máximo de un año), mediano y corto plazo.
                1. Por su alcance
                  1. Estrategicos
                    1. Operativos
                    2. marco temporal
                      1. largo plazo
                        1. corto plazo
                        2. especialidad
                          1. direccionales
                            1. especificos
                            2. frecuencia de uso
                              1. de un solo uso
                                1. permanentes
                            3. Modelos de planeacion
                              1. Esta parte hace separar todas las tareas a realizarse para cumplir los objetivos organizacionales que se deben cumplir según lo estipulado de ordenes superiores y necesita de constante evaluación, determinación y aportación
                                1. Estar escritos en terminos de resultados
                                  1. Ser medibles y cuantificables
                                    1. Ser claros en relación con un marco temporal
                                      1. Ser desafiantes pero logrables
                                        1. Ser adecuadamente presentados por escrito
                                          1. Ser comunicativos a todos los miembros de la organización
                                        Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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