2070055
Descripción
Mapa Mental por Francisco Javier Moreno Ortiz, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Francisco Javier Moreno Ortiz
hace alrededor de 9 años
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Aspectos a
mejorar
- Organización
- Falta de control
- evitar que cada uno tome
decisiones al libre albedrío
- evitar que cada uno tome
decisiones al libre albedrío
- Se intenta mejorar
pero no se puede
- Se tiene mucha carga
de trabajo.
- Se tiene mucha carga
de trabajo.
- -Falta organización en cada
departamento
- dedicamos mucha energía
para los resultados que
obtenemos.
- dedicamos mucha energía
para los resultados que
obtenemos.
- Debemos
- Tener una estructura organizada
y dimensionada a la carga de
trabajo que hay.
- Tener una estructura organizada
y dimensionada a la carga de
trabajo que hay.
- Falta de control
- Coordinación y
delegación
- Necesidad de
definir bien
funciones y
competencias
- Conocer bien el papel de
todos
- Permite Compenetrarse y asi
evitar tiempos muertos
- Permite Compenetrarse y asi
evitar tiempos muertos
- Conocer bien el papel de
todos
- Aprender a delegar
- Necesidad de
definir bien
funciones y
competencias
- Comunicación
- Falta de comunicación
- Falta de información
- Falta de comunicación
- Problemas de falta
de liquidez
- Provoca
- el dinero sea quien
manda
- nos hacen coger trabajo
que no cogeríamos en
otras circunstancias
- el dinero sea quien
manda
- Deberíamos
- Exigir al cliente el pago
- Exigir al cliente el pago
- Provoca
- Oficina más grande
- tener un espacio en el
que no molestarlos los
unos a otros
- tener un espacio en el
que no molestarlos los
unos a otros
- Tiempos
- Rapidez
- Cumplir tiempos
- Rapidez
- Mercado/cliente
- Necesidad de abrirse a otros mercados
- Dirigir esfuerzos tipo de cliente CUBE
- Utilizar gancho 3D
- Necesidad de abrirse a otros mercados
- Obstáculos
- Estamos hasta arriba de faena
- Todos saben que tienen que hacer
pero Hay algo que les frena
- Riesgo de cansancio y agotamiento
- Estamos hasta arriba de faena
- Reuniones
- Tomar decisiones
- menos reuniones
- Tomar decisiones
- Mejorar y mantener
Gerencia
- Dedicación completa
del mismo
- Q Siga habiendo gerente
- Gerencia como
coordinador/supervisor
- No quien tira de las riendas,
sino quien lleva las riendas
- No quien tira de las riendas,
sino quien lleva las riendas
- Propuesta
- Q sea profesional de
la gerencia
- Q sea profesional de
la gerencia
- Dedicación completa
del mismo
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