RRHH en la empresa. Gestión de personal

2. Motivación Laboral
1. Motivación Extrínseca / Intrínseca
  1. Extrínseca
    1. Trabaja por los resultados
  2. Intrínseca
    1. Desarrollo de la tarea en sí
2. Teoria de Maslow
  1. Varios niveles de necesidades
    1. Jerarquía de niveles
      1. Autorrealización
      2. Estima
      3. Sociales
      4. Seguridad
      5. Fisiológicas
3. Motivación por objetivos
  1. Recompensas al cumplir objetivos
    1. Características
      1. Objetivo final dividido en variaas metas
      2. Participación del trabajador
      3. El sistema de recompensas debe ser claro, tnasparente y medible
4. Factores motivadores y Tecnias de motivación
  1. Retribución
  2. Condiciones laborales
  3. El ajuste puesto / trabajador
  4. El enriquecimiento del puesto
  5. Participación en la empresa
  6. El reconocimiento
1. Direccion y Liderazgo
1. Funciones de dirección
  1. Tareas de despacho
  2. Relación con trabajadores
2. Teorias de liderazgo
  1. ¿Por qué unas personas lideres y otras no?
3. Liderazgo como rasgo de personalidad
  1. Caracteristicas
    1. Visión de futuro
    2. Riesgo
    3. Creativo
    4. Confianza y honradez
    5. Visible
    6. Comunicación
4. Teoria de McGregor
  1. Teoría X
  2. Teoría Y
5. Teoria de la Malla Gerencial de Blanche y Mouton
  1. Dos conductas enfocadas a dos intereses
    1. Interés por la producción o la tarea
    2. Interés por las personas
6. Teorías Situacionales
  1. Teoría de Hersey y Blanchard de fácil aplicación al mundo laboral
    1. Un tipo de lider para cada situación
    2. El estilo de liderazgo debe adaptarse a la madurez de los trabajadores
      1. Factores que influyen en la madurez del trabajador
        La motivación
        Querer hacer
        La competecia
        Saber hacer
3. Organización de la empresa
1. Areas o departamentos
  1. Producción
  2. Compras
  3. Comercial Marketing
  4. Económico financiero
  5. Administración
  6. Recursos humanos
  7. Dirección
2. Organigrama
  1. La dirección dirige y coordina a todos
3. Análisis de puestos
  1. Tres fases:
    1. Descripción del puesto
    2. Condiciones laborales
    3. Elaboración del perfil del trabajador
4. Selección de personal
  1. Cuatro fases:
    1. Reclutamiento
    2. Preselección
    3. Realización de pruebas
    4. Toma de decisiones
4. Obligaciones de la empresa en materia laboral
1. Si se contratan trabajadores
2. Convenio Colectivo
3. Seguridad Social
4. Prevención de riesgos laborales

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Resumen del Recurso

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	Creado por Juan M Berrocal hace alrededor de 4 años