“Pioneros de la Administración”

Descripción

Mapa Mental sobre “Pioneros de la Administración”, creado por RODRIGO GUTIERREZ GUADARRAMA el 22/03/2020.
RODRIGO GUTIERREZ GUADARRAMA
Mapa Mental por RODRIGO GUTIERREZ GUADARRAMA, actualizado hace más de 1 año
RODRIGO GUTIERREZ GUADARRAMA
Creado por RODRIGO GUTIERREZ GUADARRAMA hace alrededor de 4 años
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Resumen del Recurso

“Pioneros de la Administración”
  1. Nicolás Maquiavelo (1469-1527)
    1. • Nació en Florencia desde 1469 y vivió las épocas turbulentas de Italia, donde era gobernada por Caudillos.
      1. • Realizó importantes aportaciones para la administración a través de sus libros llamados “El príncipe” y “Los discursos”.
        1. • Estableció la dependencia de las masas.
          1. • Describió y clasificó el liderazgo.
          2. Robert Owen (1771-1858)
            1. • Intentó de sustituir el sistema capitalista, por otro sistema más justo, por lo cual su objetivo era evitar los problemas económicos británicos.
              1. • Defendía en la elaboración de un sistema económico alternativo, en donde era basado en el cooperativismo.
                1. • Promovió leyes que estas regulaban los horarios de trabajos y además prohibían el trabajo infantil.
                2. Nicolás Maquiavelo (1791-1871)
                  1. • Fue denominado como “El padre de las computadoras modernas”.
                    1. • Investigó una manera más eficiente en la fabricación.
                      1. • Clasificó e distribuyó el trabajo y con los salarios diferenciales.
                      2. Frederick W. Taylor (1856-1915)
                        1. • Fue denominado como “El padre de la administración científica”.
                          1. • Desarrolló que la administración y la organización se estudia como una ciencia y no de una forma empírica
                            1. • Propuso en eliminar las pérdidas y desperdicios de materiales que pretendían las industrias, para así convertirlas en un bienestar en la producción.
                            2. Los esposos Gilbreth (Frank y Lilian Gilbreth)
                              1. • Frank Gilbreth se especializó en el estudio de los desplazamientos.
                                1. • Lilian Gilbreth desarrolló estudios similares con la psicología industrial.
                                  1. • Gracias a sus estudios desarrollaron una técnica, en donde aumentaba el nivel de la producción, sin realizar tanto trabajo.
                                  2. Henry Laurence Gantt (1861-1919)
                                    1. • Demostró un interés tanto práctico que teórico en el aspecto humano
                                      1. • Resaltó la psicología dentro del desarrollo de los empleados.
                                        1. • Desarrolló la Gráfica de Balance Diario, o conocido actualmente como la gráfica de Gantt.
                                          1. • Destacó que el “Adiestramiento” es una de las mejores técnicas que puede influir las empresas.
                                          2. Henry Ford (1863-1947)
                                            1. • Implementó un método de reducir el tiempo en la producción
                                              1. • Aplicó formas de mejorar la vida de los empleados
                                                1. • Una de esas es aplicar un programa laboral, en donde esta dura de 8 horas entre días laborables de la semana.
                                                2. • Postuló una idea; si los trabajadores producían más, como resultado ganaban más.
                                                3. Max Weber (1864-1920)
                                                  1. • Creador de la palabra “Burocracia”.
                                                    1. • Desarrolló “La Teoría de las Burocracias”.
                                                      1. • Clasificó tres tipos de sociedad:
                                                        1. • Sociedad Tradicional.
                                                          1. • Sociedad Racional.
                                                            1. • Sociedad Carismática.
                                                            2. • Distinguió tres tipos de autoridades legítimas:
                                                              1. • Autoridad Tradicional.
                                                                1. • Autoridad Carismática.
                                                                  1. • Autoridad Racional.
                                                                2. Henry Fayol (1841-1925)
                                                                  1. • Es conocido como “Padre de la Administración Moderna”.
                                                                    1. • Definió el acto de Administrar en cinco procesos:
                                                                      1. • Planear
                                                                        1. • Controlar
                                                                          1. • Organizar
                                                                            1. • Dirigir
                                                                              1. • Coordinar
                                                                            2. Mary Parker Follet (1868-1933)
                                                                              1. • Defendió los principios de “integración e compartir el poder”
                                                                                1. • Como resultado, mencionó que la “Coordinación” es una de las palabras clave para la efectividad.
                                                                                  1. • Los gerentes deben de conformar los acuerdos de los grupos, que simplemente forzar los individuos.
                                                                                    1. • Concluyó que las situaciones de los integrantes, se pueden convertirse en decisiones y acuerdos.
                                                                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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