Reglas claras para una empresa familiar

Don José Guadalupe Nuño
Doña María Acosta
1. 11 Hijos
  1. Jesus
    1. David
      1. Hmberto
        Alejandra
  2. Daniel
    1. Gustavo
      1. Lourdes
        Elías
      2. Angélica
    2. Felipe
Maquiser Industrial S.A de C.V.
1. Benito Nuño (fundador)
  1. Hermanos - socios
    1. Jesús 34%
      1. Gerente Administrativo
    2. Benito 40%
      1. Director General y Gerente de ventas
    3. David 26%
      1. Gerente de Producción
  2. Ingeniero Mecánico Electricista
Valores
1. Honestidad
2. Unión Familiar
3. Comportamiento Ético
4. Responsabilidad
Trabajadores amigos de infancia
1. Mayoría en producción
  1. Clima Organizacional
    1. Insatisfacción Laboral
      1. Demandaban aumento de sueldo
      2. Descuido en la Calidad / Productos
      3. Perdida de tiempo
    2. Tenso
2. Drogadicción
  1. Alcoholismo
  2. Robos
1998 Obtuvierón Contratos
1. Sector Electronico
2. Mayormente Transnacionales
  1. Posicionamiento regional
Crecimiento Continuo
1. 20% anual
Planear
1. Dirigir
  1. Organizar
    1. Controlar
Administración Estratégica
Definición de la estructura de la empresa
1. Identificación de los factores
2. Administrar los Recursos Humanos
  1. Analizar perfiles/ habilidades
    1. Definición de Puestos
  2. Selección de personal capacitado
    1. Capacitación continua
      1. Empleados Competentes
Compensación
1. Beneficios
2. Motivación
3. Implementación de Metas y Objetivos
4. Comunicación

Resumen del Recurso

	Creado por michica_2000 hace más de 10 años