ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA

DEFINICIÓN
1. Consiste en el análisis de los diferentes factores que pueden existir dentro de una empresa , con el fin de evaluar sus recursos para conocer su situación y capacidades.
2. Detecta fortalezas y debilidades para diseñar estrategias que permiten potenciar o aprovechar las fortalezas y estrategias que posibiltan neutralizar o eliminar las debilidades
GENERALIDADES
1. FORTALEZAS
  1. Elevado conocimiento y experiencia en el sector
  2. Amplio numero de clientes y lealtad de los mismos
  3. Capacidades competitivas
  4. Óptima capacidad de produccion
  5. Son todos aquellos puntos fuertes de la empresa, debido que son elementos que permiten lograr una diferencia entre los competidores
2. DEBILIDADES
  1. Falta de algunas actividades clave
  2. Precios superiores de la competencia
  3. Tecnología oboleta
  4. Ausencia de activos valiuosos
  5. Aspectos en los que la empresa es inferior respecto a la competencia,que impiden alcanzar las metas
CADENA DE VALOR
1. ACTIVIDADES PRIMARIAS
  1. 1LOGÍSTICA INTERNA O COMPRAS
    1. Comprende operaciones de recepción , almacenamiento, y distribución de las materias primas
    2. Los factores a analizar son: Recepción de productos, almacenaje de bienes, manejo de los materiales, sistema de bodegaje y devolucion de productos a proveedores.
  2. 2 OPERACIONES
    1. Actividades correspondientes al almacenamiento de las materias primas para tranformarlas en el producto final
    2. Incluye el trabajo de maquinas, embalaje, mantenimiento de maquinaria, control de calidad, y funcionamiento del servicio.

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