Panorama del enfoque de modelado en investigacion de operaciones

Descripción

Mapa mental
Alisson Malave
Mapa Mental por Alisson Malave , actualizado hace más de 1 año
Alisson Malave
Creado por Alisson Malave hace casi 4 años
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Resumen del Recurso

Panorama del enfoque de modelado en investigacion de operaciones
  1. FORMULACIÓN DE UN MODELO MATEMÁTICO
    1. Los modelos, o representaciones idealizadas, son una parte integral de la vida diaria
      1. Los modelos matemáticos también son representaciones idealizadas, pero están expresados en términos de símbolos y expresiones matemáticas
        1. Pueden decir
          1. Que el problema es elegir los valores de las variables de decisión de manera que se maximice la función objetivo
        2. Los modelos matemáticos tienen muchas ventajas sobre una descripción verbal del problema
          1. Por ejemplo
            1. Describe un problema en forma mucho más concisa
        3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y RECOLECCIÓN DE DATOS
          1. Incluye
            1. Determinación de los objetivos apropiados
              1. Las restricciones sobre lo que es posible hace
                1. Las interrelaciones del área en estudio con otras áreas de la organización
                  1. Los diferentes cursos de acción posibles
                    1. Los límites de tiempo para tomar una decisión
                    2. La primera actividad será el estudio del sistema relevante y el desarrollo de un resumen bien definido del problema que será analizado
                      1. IMPORTANTE
                        1. Determinación de los objetivos apropiados
                          1. Identificar a las personas de la administración
                      2. OBTENCIÓN DE SOLUCIONES A PARTIR DEL MODELO
                        1. Búsqueda de una solución óptima sin importar si implica una solución óptima para el modelo
                          1. Buscar la ciencia de lo absoluto
                          2. PRUEBA DEL MODELO
                            1. El programa debe ser probado de manera exhaustiva para tratar de encontrar y corregir tantas fallas como sea posible
                              1. Este proceso de prueba y mejoramiento de un modelo para incrementar su validez se conoce como validación del modelo.
                                1. Un planteamiento mas sistematico de la prueba se logra
                                  1. Mediante
                                    1. el empleo de una prueba retrospectiva
                                2. REPARACIÓN PARA APLICAR EL MODELO
                                  1. El siguiente paso es
                                    1. instalar un sistema bien documentado para aplicarlo según lo establecido por la administración
                                      1. En otro caso
                                        1. se instala un sistema interactivo de computadora llamado sistema de apoyo para las decisiones para ayudar a la administración a usar los datos y modelos y así apoyar su toma de decisiones
                                    2. IMPLEMENTACIÓN
                                      1. Se realizara la implementacion según lo haya establecido la administración
                                        1. Esta etapa es crítica, pues aquí y sólo aquí se cosecharán los beneficios del estudio
                                          1. El exito depende
                                            1. Del apoyo que proporcionen tanto la alta administración como la gerencia operativa.
                                          2. Incluye varios paso
                                            1. Explicacion cuidadosa a la administración operativa el nuevo sistema que debe adoptar y su relación con la realidad operativa
                                              1. Estos dos grupos comparten la responsabilidad de desarrollar los procedimientos que se requieren para poner el sistema en operación
                                                1. , La administración operativa se encarga de proporcionar una capacitación detallada al personal que participa
                                          Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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