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Descripción
Mapa Mental por samuel.opatowski, actualizado hace más de 1 año
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Creado por samuel.opatowski
hace más de 11 años
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13 Consejos en Project Management
- 1
- Conoce la definición del proyecto.
- a. Identifica las diferencias entre el proyecto y las operaciones
- a. Identifica las diferencias entre el proyecto y las operaciones
- Conoce la definición del proyecto.
- 2
- Entiende el ciclo de vida del proyecto.
- a. Mediante los entregables de los asociados
- a. Mediante los entregables de los asociados
- Entiende el ciclo de vida del proyecto.
- 3
- Mantenerlo simple
- a. No hay que complicarlo, menos es más.
- a. No hay que complicarlo, menos es más.
- Mantenerlo simple
- 4
- Busca ayuda
- a. El no asesorarnos, nos convierte en un
cuello de botella para nuestro proyecto.
- a. El no asesorarnos, nos convierte en un
cuello de botella para nuestro proyecto.
- Busca ayuda
- 5
- Realiza preguntas
- a. No dudes en preguntar hasta
estar seguro de entenderlo a la
perfección
- a. No dudes en preguntar hasta
estar seguro de entenderlo a la
perfección
- Realiza preguntas
- 6
- Busca mentores
- a. Entre más ayuda recibas de
distintas áreas, mejor será tu
capacidad de análisis
- a. Entre más ayuda recibas de
distintas áreas, mejor será tu
capacidad de análisis
- Busca mentores
- 7
- Identifica a tu gente
- a. Crea relaciones con personas que
puedan siempre brindarte información y
soporte cuando lo requieras
- a. Crea relaciones con personas que
puedan siempre brindarte información y
soporte cuando lo requieras
- Identifica a tu gente
- 8
- Respeta a tu equipo
- a. Un equipo puede ayudarte o
quebrarte, no seas irrespetuoso con tu
equipo y viceversa. Genera lealtad.
- a. Un equipo puede ayudarte o
quebrarte, no seas irrespetuoso con tu
equipo y viceversa. Genera lealtad.
- Respeta a tu equipo
- 9
- Escucha a los clientes e Interesados
- a. Ellos pueden brindarte información clave y muy
importante acerca del mercado, del servicio, del cliente y de
la organización que puede beneficiar a tu proyecto.
- a. Ellos pueden brindarte información clave y muy
importante acerca del mercado, del servicio, del cliente y de
la organización que puede beneficiar a tu proyecto.
- Escucha a los clientes e Interesados
- 10
- Comprende lo que tratan de decir
- a. Entienda con exactitud el mensaje y si a la
primera no lo comprendiste vuelve a realizar
preguntas y busca más detalles.
- a. Entienda con exactitud el mensaje y si a la
primera no lo comprendiste vuelve a realizar
preguntas y busca más detalles.
- Comprende lo que tratan de decir
- 11
- Utiliza plantillas
- a. Es importante que cuentes con una plantilla
con la cual te puedas guiar, si no cuentas con ella,
búscala en internet o con tu empresa.
- a. Es importante que cuentes con una plantilla
con la cual te puedas guiar, si no cuentas con ella,
búscala en internet o con tu empresa.
- Utiliza plantillas
- 12
- Prepárate
- a. Antes de todo, tienes que estar preparado. Ya sea para
juntas con el equipo, una reunión o alguna presentación
que debes realizar, siempre hay que estar preparado.
- b. Conoce todo sobre el proyecto ¿Qué proyecto es?, ¿Qué
objetivos tiene?, ¿Quiénes son los miembros del equipo?
- a. Antes de todo, tienes que estar preparado. Ya sea para
juntas con el equipo, una reunión o alguna presentación
que debes realizar, siempre hay que estar preparado.
- Prepárate
- 13
- Realiza un plan
- a. Continua planeando el desarrollo continuamente,
siempre planea para mejorar el proyecto.
- a. Continua planeando el desarrollo continuamente,
siempre planea para mejorar el proyecto.
- Realiza un plan
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