GESTION ESTRATEGICA Y OPERATIVA DE LA EMPRESA

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GESTION ESTRATEGICA Y OPERATIVA DE LA EMPRESA
Mayra Herrera
Mapa Mental por Mayra Herrera, actualizado hace más de 1 año
Mayra Herrera
Creado por Mayra Herrera hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso

GESTION ESTRATEGICA Y OPERATIVA DE LA EMPRESA
  1. TEORIA GENERAL DE SISTEMAS Y SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
    1. SISTEMA
      1. Elementos interrelacionados
        1. forman un todo estructurado
          1. forman una unidad compleja
          2. TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS se fundamenta en
            1. Sistemas existen dentro de sistemas
              1. Los sistemas son abiertos.
                1. Las funciones dependen de su estructura.
                  1. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
                    1. Apoyan a los sistemas operativos
                2. SISTEMAS DE PLANIFICACIÒN O RACIONALIZADORES: FUNDAMENTOS CONCEPTUALES
                  1. pretenden
                    1. Formular los planes de la institución
                      1. Un sistema de información para control gerencial
                        1. Estructurar los correspondientes subsistemas
                          1. de planificación física, organizacional
                      2. PLANIFICACION ESTRATEGICA: ELEMENTOS BASICOS DEL PROCESO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
                        1. Una función básica de la gerencia
                          1. determina el futuro deseado
                            1. es el proceso de construir un puente
                              1. ELEMENTOS BÁSICOS
                                1. Existencia de una serie de problemas
                                  1. que se pretenden resolver
                                  2. Que parte o sector se va ver afectado
                                    1. por la transformación de la realidad
                                    2. Dotación de recursos humanos, financieros,
                                      1. Selección de las estrategias
                                        1. Diseñar un plan de acción
                                          1. Para llegar a lo deseado
                                          2. Ejecución del plan de acción y continuo
                                            1. Evaluación de los resultados obtenidos
                                          3. ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACION: ANALISIS Y DIAGNOSTICO, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS, PLAN DE ACCION E IMPLANTANCION
                                            1. Enfocar la planificación estratégica
                                              1. en factores que determinan el éxito o fracaso
                                                1. aspectos claves a considerar
                                                  1. r para desarrollar la planificación estratégica
                                                  Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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