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Descripción
Mapa Mental por jeanett moreno, actualizado hace más de 1 año
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Creado por jeanett moreno
hace alrededor de 9 años
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Gerencia de
Proyectos y Ciclo
de Vida de un
Proyecto
- Conceptos
- La Gerencia de Proyectos es la disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de
alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
- “Una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo
claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo,
recursos y calidad”(Cano,2003).
- “Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único”
(PMBOX, 2008).
- La Gerencia de Proyectos es la disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de
alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
- Generalidades
- Métodos
- PERT (Program Evaluation and Review
Technique. Técnica de evaluación y revisión de
proyectos)
- CPM (Critical Path Method, método de
ruta crítica)
- PERT (Program Evaluation and Review
Technique. Técnica de evaluación y revisión de
proyectos)
- Métodos
- Características
- Duración
- Resultados
Únicos
- Productos o artículos producidos que son
cuantificables.
- Servicios o resultados -Documentos,
presentaciones, etc.
- Productos o artículos producidos que son
cuantificables.
- Realizarse de forma gradual
- Personas involucradas
- Estructura organizada
- Duración
- Entorno
- Entorno cultural y social
- Entorno internacional y político
- Entorno físico
- Entorno cultural y social
- Oficina de Gestión
- Función principal centralizar y coordinar todos los
aspectos de la dirección de proyectos que estén a su
cargo.
- Función principal centralizar y coordinar todos los
aspectos de la dirección de proyectos que estén a su
cargo.
- Organización
- Gestión y Trabajo para el beneficio de la empresa.
- Gestión y Trabajo para el beneficio de la empresa.
- Planificación y Dirección
- Certeza y cumplimiento
- Certeza y cumplimiento
- Duración
- Flexibilidad
- Flexibilidad
- Interesados
- Directores de Proyectos
- Usuarios
- Personal de ejecución
- Equipo del proyecto, patrocinadores
- Oficina de Gestión e Inversionistas
- Directores de Proyectos
- Fases
- Factores
- Costos
- Tiempos de entrega
- Productos
- Costos
- Incial, Intermedia y Final
- Ejecución
- Integra elementos para el plan de ejecución del proyecto
- Seguimiento y Control
- Cierre: Formalización y finalización ordenada del
proyecto
- Integra elementos para el plan de ejecución del proyecto
- Ejecución
- Factores
Recursos multimedia adjuntos
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