INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

Descripción

Mapa Mental sobre INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES, creado por Bryan Ashqui el 09/10/2020.
Bryan Ashqui
Mapa Mental por Bryan Ashqui, actualizado hace más de 1 año
Bryan Ashqui
Creado por Bryan Ashqui hace alrededor de 6 años
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Resumen del Recurso

INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
  1. HISTORIA
    1. Primeras Investigaciones puestas en práctica a principios de la II Guerra Mundial
      1. Científicos diseñaron el Enfoque Científico para aplicarlo en problemas estratégicos y tácticos
        1. Desarrollo del primer radar por el Grupos de I.O.
          1. Método Simplex creado en 1947 por George Dantzig para resolver problemas de programación lineal
            1. Inicio de computadoras en 1980
            2. Busca la solución a problemas de una forma más eficiente generando ventajas en beneficios, tiempo, recursos y costo de producción.
              1. CAMPOS DE APLICACIÓN
                1. En problemas de conducción y coordinación de operaciones
                  1. En organizaciones e industrias con grupos de I.O.
                    1. Proyectiles
                      1. Computación
                        1. Transporte
                          1. Automotriz
                            1. Comunicaciones
                            2. Resolviendo problemas de
                              1. Departamento de producción
                                1. Departamento de materiales
                                  1. Departamento de ventas
                                    1. Personal
                                      1. Mercado y distribución
                                        1. Compras y materiales
                                          1. Manufactura
                                            1. Finanzas y contabilidad
                                        2. OBJETIVOS
                                          1. Definir el problema para una solución óptima
                                            1. Sustentar el proceso de toma de decisiones
                                              1. Minimizar tiempo y recursos para obtener mejores resultados
                                                1. Capacidad para justificar un resultado y explicar el proceso de razonamiento
                                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo