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Descripción
Mapa Mental por Natha A. O., actualizado hace más de 1 año
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Creado por Natha A. O.
hace más de 3 años
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LA GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO
- DEMANDA INDEPENDIENTE
- DEFINICIÓN
- ES AQUELLA QUE
ÚNICAMENTE
DEPENDE DE LAS
CONDICIONES
DEL MERCADO
- ES AQUELLA QUE
ÚNICAMENTE
DEPENDE DE LAS
CONDICIONES
DEL MERCADO
- SISTEMA DE GESTIÓN
DE EXISTENCIA
- LA DEMANDA DE UN
ARTÍCULO ES
INDEPENDIENTE CUANDO
NO DEPENDE DE LA
DEMANDA DE NINGÚN
OTRO ARTÍCULO.
- SISTEMA MRP
- SISTEMA DE
PLANIFICACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN,
NORMALMENTE
ASOCIADA CON UN
SOFTWARE QUE
PLANTEA LA
PRODUCCIÓN Y UN
SISTEMA DE CONTROL
DE INVENTARIOS
- SISTEMA DE
PLANIFICACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN,
NORMALMENTE
ASOCIADA CON UN
SOFTWARE QUE
PLANTEA LA
PRODUCCIÓN Y UN
SISTEMA DE CONTROL
DE INVENTARIOS
- MANEJO DE STOCK
- PARA FACILITAR LOS
CÁLCULOS SDE
UTILIZA UNA TABLA;
- - NECESIDADES
BRUTAS (NB)
- - RECEPCIONES
PROGRAMADAS (RP)
- - DISPONIBLE (D)
- - NECESIDADES
NETAS (NN)
- - RECEPCIONES DE
ÓRDENES
PRODUCCIÓN (ROP)
- - DIMENSIÓN DE
LOTES
- - LANZAMIENTO O
EMISIÓN DE
ÓRDENES
PRODUCCIÓN (LOP)
- - NECESIDADES
BRUTAS (NB)
- PARA FACILITAR LOS
CÁLCULOS SDE
UTILIZA UNA TABLA;
- SISTEMA MRP
- LA DEMANDA DE UN
ARTÍCULO ES
INDEPENDIENTE CUANDO
NO DEPENDE DE LA
DEMANDA DE NINGÚN
OTRO ARTÍCULO.
- DEFINICIÓN
- DEMANDA DEPENDIENTE
- SISTEMA DE GESTIÓN
DE INVENTARIOS
- ES LA QUE SE GENERA A PARTIR
DE LA DEMANDA
INDEPENDIENTE DE PRODUCTOS
FINALES PARA EL CÁLCULO DE
TODAS LAS MATERIAS PRIMAS Y
PRODUCTOS SEMIELABORADOS
QUE INTERVIENEN EN SU
FABRICACIÓN. PUEDEN SER
DECISIONES DE PRODUCCIÓN DE
PRODUCTOS FINALES TOMADAS
POR LA PROPIA EMPRESA.
- LA TÉCNICA UTILIZADA EN
ENTORNOS PRODUCTIVOS SE
DENOMINA PLANIFICACIÓN DE
LAS NECESIDADES DE
MATERIALES O MRP (MATERIAL
REQUEREMENTS PLANNING)
- SISTEMA GENERA CÁLCULO DE
NECESIDADES DE MATERIALES A
PARTIR DE LA SIGUIENTE
FUENTE DE INFORMACIÓN;
- SISTEMA GENERA CÁLCULO DE
NECESIDADES DE MATERIALES A
PARTIR DE LA SIGUIENTE
FUENTE DE INFORMACIÓN;
- LA TÉCNICA UTILIZADA EN
ENTORNOS PRODUCTIVOS SE
DENOMINA PLANIFICACIÓN DE
LAS NECESIDADES DE
MATERIALES O MRP (MATERIAL
REQUEREMENTS PLANNING)
- ES LA QUE SE GENERA A PARTIR
DE LA DEMANDA
INDEPENDIENTE DE PRODUCTOS
FINALES PARA EL CÁLCULO DE
TODAS LAS MATERIAS PRIMAS Y
PRODUCTOS SEMIELABORADOS
QUE INTERVIENEN EN SU
FABRICACIÓN. PUEDEN SER
DECISIONES DE PRODUCCIÓN DE
PRODUCTOS FINALES TOMADAS
POR LA PROPIA EMPRESA.
- DEFINICIÓN
- ES AQUELLA QUE
DEPENDE DE LA
DEMANDA DE OTRO
ARTÍCULO
- ES AQUELLA QUE
DEPENDE DE LA
DEMANDA DE OTRO
ARTÍCULO
- DIFERENCIAS
- EN GENERAL, LOS
ARTÍCULOS FINALES
POSEEN DEMANDA
INDEPENDIENTE Y LOS
COMPONENTES DE LOS
PRODUCTOS ACABADOS
POSEEN DEMANDA
DEPENDIENTE, ESTA REGLA
NO ES SIEMPRE ASÍ
- -
- DEMANDA
DEPENDIENTE
- LA DEMANDA
DE DIFERENTES
ARTÍCULOS
ESTÁ
RELACIONADO
ENTRE SÍ.
(FACTORES
INTERNOS DE
LA EMPRESA)
(CONTROLABLES)
- LA DEMANDA
DE DIFERENTES
ARTÍCULOS
ESTÁ
RELACIONADO
ENTRE SÍ.
(FACTORES
INTERNOS DE
LA EMPRESA)
(CONTROLABLES)
- DEMANDA
INDEPENDIENTE
- - LA DEMANDA
DE DIFERENTES
PRODUCTOS
NO TIENEN
RELACIÓN
ENTRE SÍ.
- - RESPONDE A
LA DEMANDA
DE MERCADO
(FACTORES
EXTERNOS A LA
EMPRESA) (NO
CONTROLABLE)
- - LA DEMANDA
SE ESTIMA
MEDIANTE:
ENCUESTA,
PRONOSTICOS
Y TENDENCIAS
ECONÓMICAS
DE LOS
CLIENTES.
- - LA DEMANDA
DE DIFERENTES
PRODUCTOS
NO TIENEN
RELACIÓN
ENTRE SÍ.
- DIFERENCIAS:
- -
- EN GENERAL, LOS
ARTÍCULOS FINALES
POSEEN DEMANDA
INDEPENDIENTE Y LOS
COMPONENTES DE LOS
PRODUCTOS ACABADOS
POSEEN DEMANDA
DEPENDIENTE, ESTA REGLA
NO ES SIEMPRE ASÍ
- SISTEMA DE GESTIÓN
DE INVENTARIOS
- IMPORTANCIA EN
LA GESTIÓN DE
OPERACIONES
- ES FUNDAMENTAL PARA EL DEVENIR DE
LA CADENA DE SUMINISTRO. LA
COMPLEJIDAD QUE SUPONE GESTIONAR
LAS CANTIDADES Y LA FRECUENCIA DE
LOS SUMINISTROS, CONTROLAR LA
PREVISIÓN DE LA DEMANDA Y CÓMO
AFECTA ESTA EN EL INVENTARIO O
MEJORAR LA COMUNICACIÓN CON LOS
PROVEEDORES SON ALGUNOS DE LOS
RETOS QUE PRESENTA LA GESTION DE
APROVISIONAMIENTO.
- ES FUNDAMENTAL PARA EL DEVENIR DE
LA CADENA DE SUMINISTRO. LA
COMPLEJIDAD QUE SUPONE GESTIONAR
LAS CANTIDADES Y LA FRECUENCIA DE
LOS SUMINISTROS, CONTROLAR LA
PREVISIÓN DE LA DEMANDA Y CÓMO
AFECTA ESTA EN EL INVENTARIO O
MEJORAR LA COMUNICACIÓN CON LOS
PROVEEDORES SON ALGUNOS DE LOS
RETOS QUE PRESENTA LA GESTION DE
APROVISIONAMIENTO.
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