Los Principios de la Creatividad

Descripción

En este mapa conceptual, veremos cada sub-tema junto con un pequeño significado de cada uno.
JOSE ALEJANDRO AGUILAR LOPEZ
Mapa Mental por JOSE ALEJANDRO AGUILAR LOPEZ, actualizado hace más de 1 año
JOSE ALEJANDRO AGUILAR LOPEZ
Creado por JOSE ALEJANDRO AGUILAR LOPEZ hace más de 3 años
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Resumen del Recurso

Los Principios de la Creatividad
  1. La Naturaleza de los problemas
    1. Principio de la apretura.
      1. Existen problemas abiertos y cerrados, las cuales nosotros debemos de encontrar la solución y no solo maginalrla.
      2. Principio de la Complejidad.
        1. En la realidad no existen problemas sino situaciones problematicas consecuencia de una serie de causas..
          1. Nombre: José Alejandro Aguilar López. No. Carné: 3070-19-4666.
        2. Principio de la Superación.
          1. Se trata de independizarse del método lógico, el cual busca una situación sin problemas.
        3. La Naturaleza de la Inteligencia.
          1. Principio de la Ingenuidad.
            1. Se trata de despejar nuestra pituitaria y nuestra superficie neurona.
            2. Principio de la Incubación.
              1. Nuestro subconsciente, debe colaborar. Si le damos la oportunidad estudiando, interiorizando, el tema y dejándolo reposar.
              2. Principio de la Relajación.
                1. Ningún profesional trabaja en lo suyo crispado. Precisamente decimos que algo está siendo hecho "profesionalmente" cuando se aprecia la serenidad, casi desapasionamiento, del ejecutante.
                2. Principio de la Empatía.
                  1. Cuidado, no se trata sólo de implicarse, de sentir simpatía, por las molestias de los clientes en una larga cola, sino de empatizarlas.
                  2. Principio de la Visualización.
                    1. "Veremos", imaginaremos, este futuro cada vez más concreto y poco a poco, en esta visión apreciaremos por qué o cómo en ese futuro que vemos se ha mitigado el problema.
                  3. La Naturaleza de las Soluciones.
                    1. Principio de la Validez.
                      1. Se trata de ir en pos de la excelencia sin ser "perfeccionista".
                      2. Principio del Pacto.
                        1. "Vender una parte del sueño para construir el resto" no es una concesión sino el secreto de la mayoría de las realizaciones.
                      3. La Naturaleza del Progreso.
                        1. Principio de la Abundancia.
                          1. La Naturaleza procede por abundancia y no por racionalización.
                          2. Principio del Grupo.
                            1. El valor del grupo es increíble. Y lo más curioso es que el individuo puede actuar como un pequeño grupo, utilizando su flexibilidad mental.
                            2. Principio de la Bisociación.
                              1. "Asociación mental simultánea de una idea u objeto con dos campos ordinariamente no vistos como relacionados".
                              2. Principio de la Incompatibilidad ideación/ evaluación.
                                1. Cuando se está en fase de ideación puede que se digan muchas tonterías pero ninguna lo sería tanto como hacer un comentario crítico, incluso sonreír con esta intención. La fase se interrumpiría en ese momento y regenerar la fluidez sería casi imposible, aun arrojando al "creaticida" a las tinieblas exteriores.
                              3. Cuestión de Principios.
                                1. Principio de la Ucronia.
                                  1. Según este principio no existen utopías: sólo ucronías; es decir, que todo es cuestión de tiempo útil.
                                  2. Principio de la Discontinuidad.
                                    1. Cuanto más acostumbrado estás a ver algo, menos estimulante es para tu pensamiento. Las ideas provocativas son a menudo escalones que nos llevan a pensar en otras ideas.
                                    2. Principio de la no- preconcepción.
                                      1. No es posible conocer de antemano quién será creativo, qué hará ni cuándo o cómo lo hará. Las preconcepciones que se tengan al respecto, limitan la creatividad corporativa.
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