14 principios de henry fayol

Divición del trabajo
1. cada empleado tiene una habilidad y un punto fuerte
Autoridad y responsabilidad
1. encargados de hacer que la empresa funcione
La disciplina
1. conlleva obediencia incluyendo valores
Unidad de mando
1. una persona que dirige "jefe inmediato
Unidad de dirección
1. lleva el enfoque y enfoque a todos los departamentos
Subordinación del interés individual al general
1. enfocar los objetivos de todos
Remuneración
1. tiene empleados motivados, mejora la calidad de servicio
Jerarquía
1. determinar puestos y mandos altos
Centralización
1. concentrar la autoridad en la parte mas elevada a la jerarquia
Orden
1. cada empleado debe tener los medios y recursos
Equidad
1. todos deben ser tratados por igualdad y ser juntos
Estabilidad
1. la especialización del personal que tanto puede crecer
Iniciativa
1. ser productivos y proactivos
trabajo en equipo
1. cumplir con sus funciones, pero ayudar

Resumen del Recurso

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