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Descripción
Mapa Mental por Amparo Rueda jaimes, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Amparo Rueda jaimes
hace casi 9 años
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MODELADO DE
NEGOCIO
- ¿Qué es?
- Es un modelo que provee una
vista estática de la estructura de
la organización y una vista
dinámica dentro de los procesos
de la organización
- Permite entender los
problemas actuales de
la organización.
- Asegura que clientes,
usuarios, desarrolladores y
otros involucrados tengan
igual entendimiento de la
empresa
- Es una técnica para modelar
procesos del negocio
- El Modelo de negocio
provee una manera de
expresar los procesos del
negocios en términos de
actividades del negocio y
comportamiento
colaborativo.
- Es un modelo que provee una
vista estática de la estructura de
la organización y una vista
dinámica dentro de los procesos
de la organización
- ¿Qué son los
procesos de
negocio?
- El Modelo de negocio provee una
manera de expresar los procesos del
negocios en términos de actividades
del negocio y comportamiento
colaborativo.
- Grupo de tareas lógicamente
relacionadas que emplean los recursos
de la organización para dar resultados
definidos en apoyo a los objetivos de la
organización
- Un conjunto de tareas lógicamente
relacionadas que existen para
conseguir un resultado bien definido
dentro del negocio; por lo tanto,
toman una entrada y le agregan valor
para producir una salida.
- El Modelo de negocio provee una
manera de expresar los procesos del
negocios en términos de actividades
del negocio y comportamiento
colaborativo.
- Pasos para construir el
modelo de negocio
- Análisis de la situación actual de
la organización
- • Identifique la Visión y Misión de la
organización y/o área de estudio que
correspondan.
- Desarrolle un entendimiento
preliminar de los objetivos de la
organización y/o área de estudio que
correspondan, los cuales son
determinados por los stakeholders y
responsables del negocio
- Desarrolle un entendimiento
preliminar de los objetivos de la
organización y/o área de estudio que
correspondan, los cuales son
determinados por los stakeholders y
responsables del negocio
- Elabore un listado de términos y
definiciones usados comúnmente, en
un Glosario de Términos
- • Identifique la Visión y Misión de la
organización y/o área de estudio que
correspondan.
- Definición del Modelo de
Casos de Uso del Negocio
- Refinamiento de las
definiciones de los casos
de uso del negocio
- Realizaciones de los casos de
uso del negocio en el Modelo
de Análisis de Negocio
- Análisis de la situación actual de
la organización
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