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Descripción
Mapa Mental por wendy valdez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por wendy valdez
hace alrededor de 3 años
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dimensiones del clima
organizacional
- claridad
estratégica
- se tiene que
tener bien
establecido hacia
donde nos
dirigimos y los
recursos y
posibilidades que
tenemos además
del camino que
tomaremos
- se tiene que
tener bien
establecido hacia
donde nos
dirigimos y los
recursos y
posibilidades que
tenemos además
del camino que
tomaremos
- orientación al
servicio
- siempre teniendo
en cuenta a
nuestros clientes
hay que adquirir y
generar las
aptitudes para
tratar a los clientes
- siempre teniendo
en cuenta a
nuestros clientes
hay que adquirir y
generar las
aptitudes para
tratar a los clientes
- orientación al resultado
- hay que comunicar y tener bien
establecidos hacia que
resultados queremos llegar y
que haremos para llegar ahí
- hay que comunicar y tener bien
establecidos hacia que
resultados queremos llegar y
que haremos para llegar ahí
- estilo de liderazgo
- esto es de suma importancia
debido a que el líder es el que
encamina a todo el grupo hacia
el objetivo por lo tanto hay que
ser amables, pero sin perder la
diciplina
- esto es de suma importancia
debido a que el líder es el que
encamina a todo el grupo hacia
el objetivo por lo tanto hay que
ser amables, pero sin perder la
diciplina
- remuneracion
- el salario debe ser
acorde a al puesto
o trabajo
desempeñad, por
lo general este se
establece en la
política de sueldo
de cada empresa
al firmar contrato
o ingresar a
trabajar.
- el salario debe ser
acorde a al puesto
o trabajo
desempeñad, por
lo general este se
establece en la
política de sueldo
de cada empresa
al firmar contrato
o ingresar a
trabajar.
- trabajo en
equipo
- Tipo de comunicación:
en todo caso debe
existir la comunicación
para evitar
ambigüedades y errores
al momento de hacer
las respectivas tareas
- Sentido de pertenencia y
compromiso: cada integrante
del equipo debe sentirse
perteneciente a este y tener
el sentido de responsabilidad
hacia la tarea que
desempeña para lograr el
objetivo común
- Condiciones internas: son
las actitudes y aptitudes
que aportan los individuos
al grupo, para que sean
favorables tienen que ser
positivas.
- Condiciones externas:
involucran todo el
mobiliario y el lugar en
donde se desenvuelve
el trabajo, este tiene
que ser optimo y estar
en buenas condiciones
y limpio
- Tipo de comunicación:
en todo caso debe
existir la comunicación
para evitar
ambigüedades y errores
al momento de hacer
las respectivas tareas
Recursos multimedia adjuntos
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