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Mapa Mental - Maturidade em Projetos

Descripción

Trabalho da Disciplina de Estatística do curso MBA em Gestão de Projetos
Otavio Gorgulho
Mapa Mental por Otavio Gorgulho, actualizado hace más de 1 año
Otavio Gorgulho
Creado por Otavio Gorgulho hace alrededor de 11 años
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Resumen del Recurso

Mapa Mental - Maturidade em Projetos
  1. EMPRESA MULTINACIONAL DO SEGMENTO DE ILUMINAÇÃO
    1. Metodologias para Gerenciamento de Projetos
      1. CMMI
        1. Nivel 1 - Incompleto
          1. Nivel 2 - Realizado
            1. Nivel 3 - Gerenciado
              1. Nivel 4 - Quantitativamente Gerenciado
                1. Nivel 5 - Otimizado
                  1. 2000
                  2. CMM
                    1. 1993
                      1. Nivel 1 - Inicial
                        1. Nivel 2 - Repetitivo
                          1. Nivel 3 - Definido
                            1. Nivel 4 - Gerenciado
                              1. Nivel 5 - Otimizado
                    2. PMMM
                      1. 2001
                        1. Ciclo de Vida do Projeto
                        2. Linguagem Comum
                          1. Processo Comum
                            1. Metodologia Singular
                              1. Benchmarking
                                1. Metodologia Contínua
                                2. OPM3
                                  1. Planejamento Estratégico
                                    1. 2003
                                      1. Maturidade
                                        1. Melhoria Continua
                                          1. Controle
                                            1. Medição
                                              1. Controle
                                              2. MEDIC
                                                1. PMMM
                                                  1. Medição de Maturidade
                                                  2. 2000
                                                    1. Gestão dos processos de melhoria e mudança organizacional
                                                      1. Fases
                                                        1. M (Map & Measure)
                                                          1. E (Evaluate & Explore)
                                                            1. D (Define & Describe)
                                                              1. I (Implement & Improve)
                                                                1. C (Control & Conform)
                                                            2. Etapas da implementação MEDIC
                                                              1. Identificação das oportunidades de melhorias e necessidade de mudanças organizacional.
                                                                1. Identificação e seleção do sponsor do projeto.
                                                                  1. Treinamento do sponsor na metodologiaMEDIC no centro de treinamento na Europa.
                                                                    1. Elaboração e aprovação do Project Charter.
                                                                      1. Relatório padrãoao final de cada fase da metodologia (MEDICFact Reports).
                                                                        1. Consolidação da execução e dos resultadosdo projeto em um Evidence Book.
                                                                          1. Avaliação evalidação do Evidence Book pelo Comitê Corporativode Qualidade.
                                                                          2. Pontos Fortes
                                                                            1. Direcionada para projetos de maior impacto (“breakthroughs”)
                                                                              1. metodologia bem estruturada
                                                                                1. lógica clara e objetiva de progresso do projeto
                                                                                  1. fácil entendimento
                                                                                    1. ênfase na medição e follow-up,
                                                                                      1. promoção do gerenciamento baseado em fatos e dados
                                                                                        1. apoio para as equipes multifuncionais
                                                                                          1. abordagem e tratamento do fator humano na gestão de projetos
                                                                                          2. Pontos de Melhorias
                                                                                            1. gerenciamento de custos e recursos alocados ao projeto,
                                                                                              1. gerenciamento do risco do projeto
                                                                                                1. desdobramento da metodologia pela empresa
                                                                                            2. Produção de Lampadas
                                                                                              1. Regiões do Mundo
                                                                                                1. Asia
                                                                                                  1. Europa
                                                                                                    1. America do Norte
                                                                                                      1. America Latina
                                                                                                      2. Gerenciador de Clusters LatAm Office
                                                                                                        1. Funcionarios
                                                                                                          1. 1160
                                                                                                          2. Faturamento
                                                                                                            1. 161.570 milhões de dolares
                                                                                                            2. Brasil
                                                                                                              1. México
                                                                                                                1. Cluster Cone Sul
                                                                                                                  1. Cluster Andino
                                                                                                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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