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Descripción
Mapa Mental por Valeria Castro, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Valeria Castro
hace más de 10 años
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Confecciones y textiles Titanic Inc.
- Empezó cuando
- Juan Manuel
- "Patinador"
- Aprendió
acerca de los
procesos
- Recuperación y verificación
de la calidad del producto
- hasta
- Empaque y distribución
de el mismo
- Empaque y distribución
de el mismo
- hasta
- y
- Identificó
falencias
- Falta de identificación
de los pedidos
- Falta de
coordinación
- Mal manejo de
información
- Flujo lento de ella
- Flujo lento de ella
- Equipos de
computo viejos
- No
documentaciòn
- Debido a esto, decidió hablar
con su tío
- Él no prestó atención
- Juan Manuel decide crear su
propia empresa
- Titanic INC.
- Iván
- Área de Producción
- Área de Producción
- Cata
- Área de Mercadeo
- Área de Mercadeo
- La empresa creció = Estrategia creció
- Grandes Mercados
- Grandes Clientes
- Debido a esto se produjó el
casi hundimiento de la
empresa
- Se endeudó
- Flujo lento de información
- Computadores
viejos= Lentitud
de tareas
- Desconocimiento de
procesos
- Juan Manuel decide hacer una reunión
- Lluvia de ideas
- Mapas mentales
- Conclusiones
- Manejo de información y crecimiento
- FRACASO
- Se plantearon soluciones
- Manejo de
- Gestión del conocimiento
- Identificación del Modelo de Gestiòn
- Proceso de creaciòn
de conocimiento
- KPMG consulting
- Andersen
- Knowledge Management
- De ellos tomaron características principales
- Y plantearon estrategias
- Documentación
- Manejo de información
- Implementaron acciones
- Información
fácilmente
localizable
- Reducción del espacio fìsico
- Protección para evitar
pèrdida de informaciòn
- Material necesario para
todos los puestos de trabajo
- Seguridad
- Proceso de clasificación
- Para realizar este plan Juan Manuel decidió
- Actualizar la Infraestructura Tecnológica
- Sistema que controle
toda la Infraestructura
- Cambios en la Infraestructura
de la empresa
- Implementación de
equipos necesarios
- Guardar información
- Protección de Hackers
- Redes, protección de
redes, Network
- Software necesario y accesible
- Documentos manuales a digitales
- Formatos de editor de texto y otros programas
- se encontraron problemas
- Necesidad de
operaciones con
columnas
- Dificultad para encontrar
facturas pasadas
- No servìan para darles
instrucciones sencillas a los
empleados
- Las nuevas propuestas
tomaban mucho tiempo
- Al implementar el plan se
solucionaron pero
- hubo inconformidad de los empleados
- debido a esto, se realizó una
reuniòn con Juan Manuel
- Se decidió que mas personas debian hacer parte del
proceso de Gestión del conocimiento
- Requerimientos en el Área
de Producción
- Presentación
- Captura
- Indexación
- Almacenamiento
- Encuramiento de información
- Se definieron los objetivos
- Definición documentos
- Información en tiempo real,
organizada y codificada
- Solo se deben anotar datos
importantes y relevantes del
proceso
- Directa relación con
los procesos
- Después de un año desde la implemntación de la
gestión del conocimiento en la empresa
- Éste no se ha podido consolidar
- El endeudamiento de la empresa
siguió aunque mejoró ( más pagos)
- Ahora la empresa se
enfoca en
- Mejorar estrategias de comercialización
- Acercarse a sus clientes
- Mejorar estrategias de comercialización
- Éste no se ha podido consolidar
- Definición documentos
- Se definieron los objetivos
- Presentación
- Requerimientos en el Área
de Producción
- Se decidió que mas personas debian hacer parte del
proceso de Gestión del conocimiento
- debido a esto, se realizó una
reuniòn con Juan Manuel
- hubo inconformidad de los empleados
- Necesidad de
operaciones con
columnas
- se encontraron problemas
- Formatos de editor de texto y otros programas
- Sistema que controle
toda la Infraestructura
- Actualizar la Infraestructura Tecnológica
- Para realizar este plan Juan Manuel decidió
- Información necesaria
- Información
fácilmente
localizable
- Documentación
- Y plantearon estrategias
- De ellos tomaron características principales
- Assesment Tool
- Proceso de creaciòn
de conocimiento
- Identificación del Modelo de Gestiòn
- Gestión del conocimiento
- Manejo de
- Se plantearon soluciones
- FRACASO
- Manejo de información y crecimiento
- Conclusiones
- Todos participaron
- Mapas mentales
- Lluvia de ideas
- Se endeudó
- Grandes Mercados
- Iván
- Titanic INC.
- Él no prestó atención
- Debido a esto, decidió hablar
con su tío
- No se compartÍa
el conocimiento
- Falta de identificación
de los pedidos
- Identificó
falencias
- Recuperación y verificación
de la calidad del producto
- y
- su Tío Érnesto
- Tenían una empresa llamada
"TheShip"
- Confecciones Trabajo Industrial
- Overoles
- Blusas
- Botas
- Portaciones en
general
- Overoles
- Confecciones Trabajo Industrial
- Tenían una empresa llamada
"TheShip"
- Juan Manuel
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