Act 4.1_Equipo_8

Descripción

actividad 41 ánalisis de reemplazo
aketzalli mtz
Mapa Mental por aketzalli mtz, actualizado hace más de 1 año
aketzalli mtz
Creado por aketzalli mtz hace casi 3 años
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Resumen del Recurso

Act 4.1_Equipo_8
  1. ¿Qué es ?
    1. abarca la selección de activos similares pero nuevos para sustituir los existentes y la evaluación de formas completamente diferentes para realizar la función e un activo.
      1. ¿Quién lo utiliza ?
        1. persona física, empresas y entidades gubernamentales
          1. ¿para qué sirve?
            1. para averiguar si un equipo está operando de manera económica o si los costos de operación pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo. Además, mediante este análisis se puede averiguar si el equipo actual debe ser reemplazado de inmediato o es mejor esperar unos años, antes de cambiarlo.
    2. 4.1Tecnicas de análisis de reemplazo
      1. ¿cuando?
        1. un activo debe ser reemplazado cuando: -insuficiencia -alto costo de mantenimiento -Obsolescencia
        2. Las mas utilizadas son:
          1. 1. Periodo óptimo de reemplazo o Vida restante del defenso
            1. Esta técnica consiste en calcular el costo anual uniforme equivalente del activo o los activos , cuando este es retenido por una cierta cantidad de años y en esta forma seleccionar el número de años para el cual el costo es mínimo.
              1. 2. Vida útil más económica del retador
                1. Lo que se quiere conocer es cuál es su vida económica. Ésta se define como la vida útil restante que da como resultado un costo anual uniforme equivalente mínimo.
                  1. Vida económica = vida para la que el CAUE es mínimo
                  2. 3.Vida restante del defensor igual a la vida del retador
                    1. En caso de que la vida restante del defensor es igual a la vida útil del retador estos problemas se pueden resolver mediante el valor presente, el análisis de flujo de efectivo anual, el análisis de tasa interna de rendimiento, el análisis de la razón beneficio-costo
                      1. 4.Vida restante del defensor mayor a la vida del retador
                        1. Cuando las alternativas (defensor y retador) tienen vidas diferentes, el método de análisis es el de flujo de efectivo anual, sólo si se cumplen las suposiciones siguientes.
                          1. 1. Se supone que cuando una alternativa ha alcanzado el final de su vida útil, se hará un reemplazo idéntico (con los mismos costos, funcionamiento, etc.).
                            1. 2. El periodo de análisis es un múltiplo común de las vidas útiles de las alternativas o existe la necesidad continua o perpetua de la alternativa seleccionada.
                            2. 5.Un mejor examen del retador
                              1. Si por el momento se conserva al defensor, más adelante será posible remplazarlo por otro mejor. Dicho de otra manera, el retador presente se vuelve menos conveniente ante la perspectiva de un retador futuro mejor.
                2. 4.2 Modelos de reemplazo de equipo
                  1. Objeto y Clasificación
                    1. - Modelos de reemplazo de activos que se desgastan comprendiendo aquellos que pierden eficiencia frente al proceso de evolución técnica. - Modelos de reemplazo de activos que están sujetos a muerte o abandono.
                      1. Modelos de reemplazo de elementos que se deterioran
                        1. Los activos que con el tiempo o con el uso presentan deterioro deben ser sometidos a reparaciones, generalmente cada vez de un costo mayor, a medida que transcurre el tiempo de uso.
                          1. Reglas de reemplazo (sin interés)
                            1. Regla 1: Si la disminución del valor de reventa más los costos de operación y mantenimiento en el próximo período es mayor que el costo total promedio en el período actual ES CONVENIENTE REEMPLAZAR
                              1. Regla 2: Cuando el CTP de un período es mayor que la disminución del valor de reventa más los gastos de operación y mantenimiento del próximo período NO ES CONVENIENTE REEMPLAZAR (en el período n-1)
                        2. 4.3 Factores de deterioro y obsolescencia.
                          1. Factores de deterioro
                            1. El deterioro se manifiesta por medio de los costos de operación excesivos, el mayor costo de mantenimiento, las tasas altas de rechazo o una combinación de costos de equipo agregados.
                              1. el retador
                                1. se conservará durante toda su vida económica, pero no se conseguirá sino hasta que su costo anual equivalente sea inferior al costo del siguiente año para el defensor
                                  1. debe pasar la prueba de que su costo anual equivalente es inferior al del defensor, con base en los años de servicio remanentes de éste.
                            2. 4.4 Determinación del costo mínimo de vida Útil.
                              1. Factores de Obsolescencia
                                1. ¿Qué es ?
                                  1. Es la caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada por un insuficiente desempeño de sus funciones en comparación con las nuevas máquinas, equipos y tecnologías introducidos en el mercado
                                    1. Depreciación:
                                      1. Es la reducción en el valor de un activo. Los modelos de depreciación utilizan reglas, tasas y fórmulas aprobadas por el gobierno para representar el valor actual en los libros de la Compañía.
                                      2. Costo inicial:
                                        1. el costo instalado del activo que incluye el precio de compra, las comisiones de entrega e instalación y otros costos directos depreciables en los cuales se incurre a fin de preparar el activo para su uso. El término base no ajustada, o simplemente base, y el símbolo B se utiliza cuando el activo es nuevo.
                                          1. Reyes Aguilar Eva Roxana Cruz Martínez Dafne Aketzalli

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                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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