Logistica y cadena de suministros

Descripción

Mapa Mental sobre Logistica y cadena de suministros, creado por DANIEL DE LOS SANTOS el 29/10/2013.
DANIEL DE LOS SANTOS
Mapa Mental por DANIEL DE LOS SANTOS, actualizado hace más de 1 año
DANIEL DE LOS SANTOS
Creado por DANIEL DE LOS SANTOS hace casi 13 años
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Resumen del Recurso

Logistica y cadena de suministros
  1. Conceptos basicos
    1. logistica
      1. Actividades claves
        1. Sevicio al cliente
          1. Transporte
            1. Gestion de Inventarios
              1. Procesamientos de pedidos
              2. Que es?
                1. Es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para laadministración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes,existencias en proceso y en productos terminados; de tal manera, que estos esten en lacantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento adecuado
                2. Cadena de suministros
                  1. Que es?
                    1. entiende la compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y deinformación que se establece tanto dentro de cada organización o empresa como fuera de ella,con sus respectivos proveedores y clientes
                    2. Diferencias
                      1. La logística representaba tradicionalmente la actividad de suministro de productos desde laplanta de fabricación o el proveedor hasta la entrega al cliente final. Ahora se ha integrado al concepto de “Supply Chain Management” o SCM, en español Cadena de suministro, cuyo objetivo es optimizar la gestión de los flujos físicos, administrativos y de la información a lolargo de la cadena logística desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente.
                  2. Caracteristicas principales
                    1. Servicio al cliente
                      1. Transporte
                        1. Gestion de inventarios
                          1. Procesamiento de pedidos
                          2. Importancia de la logistica
                            1. viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible
                              1. Actividades
                                1. Aumento en líneas de producción
                                  1. La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
                                    1. La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
                                      1. Desarrollo de sistemas de información.
                                      2. Beneficios
                                        1. Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.
                                          1. Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional
                                            1. Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
                                              1. Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
                                                1. La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.
                                            2. Importancia de la cadena de suministros
                                              1. Tipos de cadenas
                                                1. Estrategica
                                                  1. que consiste en decidir acerca de la tecnología de la producción, el tamaño de la planta, la selección del producto, la colaboración del producto, la colocación del producto en la planta y la selección del proveedor para las materias primas
                                                  2. Tactica
                                                    1. supone que la cadena de suministros está dada y se encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente: los proveedores, los centros de depósitos y ventas, a través de un horizonte de planificación.
                                                  3. Proveer un adecuado servicio al consumidor final
                                                    1. Balance adecuado
                                                      1. Capacidad de entrega de la variedad de productos
                                                        1. La Entrega de productos en forma confiable y oportuna
                                                        Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo