Decisiones Ejecutivas

Historia
1. Consecuencias pobres
2. Consecuencias favorables
Marco de Referencia Exitoso
1. 1. LIstar decisiones a tomar
2. 2. Identificar Factores importantes
3. 3. Definir impactos y/o afectaciones
  Nota:
  - Definir los roles, procesos y sistemas que intervienen o son afectados por la decisición
4. 4. Institucionalización
5. 5. Analizar la calidad de las decisiones tomadas
Métodos
1. Grupos Pequeños
2. Análisis numéricos
3. Automatización
4. Neurociencia
5. Comportamientos Económicos
6. Intuición
7. Sabiduría de las Masas
Proceso de Decisión
1. Defensa
  1. Objetivo: Concurso
  2. Discusión: Persuasión y convencimiento
  3. Representantes de opinión
  4. Ganar-perder
  5. Conflicto Afectivo
2. Investigación
  1. Objetivo: Solución de Problemas
  2. Discusión: Prueba y evaluación
  3. Pensamiento Crítico
  4. Adueñamiento colectivo
  5. Conflicto Cognitivo
3. RAPID
  1. Recomendar
  2. Acordar
  3. Perform (Ejecución
  4. Input (Entradas)
  5. Decisión
Oportunidad
1. A tiempo
2. Destiempo
  1. Retrasadas
  2. Adelantadas
Factores de una buena decisión
1. Considerar múltiples alternativas
2. Prueba de supuestos
3. Criterios bien definidos
4. Debate sano
5. Sensación de justicia
Cuidado!! Cuellos de Botella
1. Global vs. Local
2. Centralización vs. descentralización
3. Función vs. Función
4. Socio interno vs Externo

Resumen del Recurso

	Creado por Gabriel Olmos hace más de 10 años