GRUPOS ORGANIZACIONALES

CONCEPCIÓN ESTÁTICA
CONCEPCIÓN DINÁMICA
1. DIVISIÓN DEL TRABAJO
2. COORDINACIÓN FLEXIBLE
ESTRUCTURA
1. INTEGRACIÓN EN EL GRUPO
  1. LOS PRIMEROS CONTACTOS
  2. COMUNICACIÓN GRUPAL
2. ASPECTOS IMPORTANTES
  1. INICIAR ACTIVIDADES
  2. DAR INFORMACIÓN
  3. CLARIFICAR Y ELABORAR
  4. EVALUAR
OBJETIVOS
1. COORDINADOS Y COMPATIBLES
2. UNA SOLUCIÓN ÓPTIMA
3. FIJADOS EN TÉRMINOS PRECISOS
4. DISPOSITIVOMEDIDOR
5. CONOCIDOS POR TODOS
6. COMPATIBLES CON OBJETIVOS INDIVIDUALES
CONFLICTOS ENTRE GRUPOS
1. ACTITUD ANTE CONFLICTOS
  1. PRIMERA
    1. MÉTODO ACTIVO
  2. SEGUNDA
    1. MÉTODO MODERADO
  3. TERCERA
    1. MÉTODO PASIVO
EFICACIA DE LOS GRUPOS
1. COMPROMISO
  1. GRADO DE COMPROMISO
    1. ASPECTO POSITIVO
    2. ASPECTO NEGATIVO
2. COOPERACIÓN
  1. HUMANIDAD
    1. TRABAJO EN GRUPO Y PARTICIPACIÓN
  2. INTERÉS R. INTERPERSONALES
  3. PREOCUPACIÓN COMPRENDER AL OTRO
PROBLEMAS MAS COMUNES
1. VACILANTES
2. P. DESPÓTICOS, DOMINANTES, REACIOS
3. ACEPTACIÓN SIN ANÁLISIS
4. DECISIONES APRESURADAS
5. PREJUICIOS
6. MENOSPRECIOS Y SORDERA
7. DESVIACIONES, RIVALIDAD
COMO REACCIONAR A LOS PROBLEMAS DE GRUPO
1. ANTICIPAR Y PREVENIR PROBLEMAS
2. LOS PROBLEMAS SON DE GRUPO
3. NO REACCIÓN EXAGERADA.
4. NO DEJAR DE ACTUAR
CLASES
1. EN FORMA DELIBERADA
  1. DE TRABAJO
  2. PARA RESOLVER
  3. DE ACCIÓN SOCIAL
  4. G MEDIADORES
  5. G LEGISLATIVOS
  6. G DE CLIENTES
2. EN FORMACIÓN ESPONTÁNEA
  1. ELECCIÓN VOLUNTARIA
  2. CONSENTIMIENTO MUTUO
TIPOS DE PARTICIPANTES EN DISCUSIONES DE GRUPO
1. BELICOSO O AGRESIVO
2. RECEPTIVO Y POSITIVO
3. SÁBELO-TODO
4. HABLADOR
5. TÍMIDO
6. NEGATIVISTA
7. DESINTERESADO
8. APÁTICO
9. PREGUNTÓN PERSISTENTE
EL NACIMIENTO DE UN GRUPO

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Descripción

Resumen del Recurso

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