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Descripción
Mapa Mental por Efrain Vicente, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Efrain Vicente
hace casi 3 años
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Liderazgo en una crisis
(permanente)
- La idea en resumen
- Fomentar la adaptación
- ayudar a las personas a desarrollar las «prácticas próximas» que
permitan a la organización prosperar en un mundo nuevo
- ayudar a las personas a desarrollar las «prácticas próximas» que
permitan a la organización prosperar en un mundo nuevo
- Acepte el desequilibrio.
- mantener a las personas en un estado que crea suficiente
incomodidad para inducir el cambio
- mantener a las personas en un estado que crea suficiente
incomodidad para inducir el cambio
- Generar liderazgo
- dando a las personas de todos los niveles de la organización
- dando a las personas de todos los niveles de la organización
- Fomentar la adaptación
- Hunker hacia abajo, o pulse «Restablecer»
- El peligro en la actual situación económica es que las
personas en puestos de autoridad se agachen
- Es natural que las figuras de autoridad traten de proteger a su gente de amenazas
externas para que todos puedan volver rápidamente al negocio como de costumbre
- El peligro en la actual situación económica es que las
personas en puestos de autoridad se agachen
- Tareas de liderazgo de hoy
- Mejor compra
- as mujeres toman cada vez más decisiones de compra
de productos electrónicos de consumo.
- as mujeres toman cada vez más decisiones de compra
de productos electrónicos de consumo.
- Centro Médico Beth
Israel Diaconisa
- El nuevo CEO ayudó a una organización disfuncional creada a través de la fusión
apresurada de dos hospitales docentes de Harvard
- El nuevo CEO ayudó a una organización disfuncional creada a través de la fusión
apresurada de dos hospitales docentes de Harvard
- Egon Zehnder Internacional
- El fundador promovió un estilo de liderazgo que ayudó a la firma de búsqueda de ejecutivos a
adaptarse al aumento del reclutamiento en línea y las OPI de los competidores.
- El fundador promovió un estilo de liderazgo que ayudó a la firma de búsqueda de ejecutivos a
adaptarse al aumento del reclutamiento en línea y las OPI de los competidores.
- Mejor compra
- Fomentar la adaptación.
- Los ejecutivos se enfrentan hoy a dos demandas competidoras.
Deben ejecutarse para hacer frente a los desafíos actuales.
- Julie Gilbert
- es evidencia de que estas tareas duales pueden, de hecho, deberían, ser
practicadas por personas que no están en la cima de una organización.
- es evidencia de que estas tareas duales pueden, de hecho, deberían, ser
practicadas por personas que no están en la cima de una organización.
- Los ejecutivos se enfrentan hoy a dos demandas competidoras.
Deben ejecutarse para hacer frente a los desafíos actuales.
- Abraza el desequilibrio.
- los cambios difíciles se vuelven mucho menos probables. Pero si la
gente siente demasiada angustia, luchará, huirá o se congelará.
- los cambios difíciles se vuelven mucho menos probables. Pero si la
gente siente demasiada angustia, luchará, huirá o se congelará.
- Generar liderazgo.
- La adaptabilidad corporativa generalmente no proviene de una
iniciativa nueva y amplia soñada en la sede
- La adaptabilidad corporativa generalmente no proviene de una
iniciativa nueva y amplia soñada en la sede
- Cuidarse de sí mismo
- Para evitar ser acorralado por las fuerzas que generaron la crisis en primer lugar, debe
ser capaz de apartarse de los hábitos predeterminados de certeza autorizada.
- Para evitar ser acorralado por las fuerzas que generaron la crisis en primer lugar, debe
ser capaz de apartarse de los hábitos predeterminados de certeza autorizada.
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