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321165
Capítulo 11 Gestión de los Riesgos del Proyecto
Descripción
Mapa Mental sobre Capítulo 11 Gestión de los Riesgos del Proyecto, creado por valesita666 el 01/11/2013.
Mapa Mental por
valesita666
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
valesita666
hace más de 10 años
86
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Resumen del Recurso
Capítulo 11 Gestión de los Riesgos del Proyecto
Planificar la Gestión de Riesgos
Entradas
Enunciado del Alcance del Proyecto
Plan de Gestión de Costos
Plan de Gestión del Cronograma
Plan de Gestión de las Comunicaciones
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los Procesos de la Organización
Herramientas y Técnicas
Reuniones de Planificación y Análisis
Salidas
Plan de Gestión de Riesgos
Metodología
Roles y responsabilidades.
Presupuesto
Calendario
Categorías de riesgo.
Definiciones de la probabilidad e impacto de los riesgos.
Matriz de probabilidad e impacto.
Tolerancias revisadas de los interesados.
Seguimiento.
Identificar los Riesgos
Entradas
Plan de Gestión de Riesgos
Estimaciones de Costos de las Actividades
Estimaciones de la Duración de la Actividad
Línea Base del Alcance
Registro de Interesados
Plan de Gestión de Costos
Plan de Gestión del Cronograma
Plan de Gestión de Calidad
Documentos del Proyecto
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los Procesos de la Organización
Herramientas y Técnicas
Revisiones de la Documentación
Técnicas de Recopilación de Información
Análisis de las Listas de Control
Análisis de Supuestos
Técnicas de Diagramación
Análisis SWOT
Juicio de Expertos
Salidas
Registro de Riesgos
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos—
Entradas
Registro de Riesgos
Plan de Gestión de Riesgos
Plan de Gestión de Costos
Plan de Gestión del Cronograma
Activos de los Procesos de la Organización
Herramientas y Técnicas
Técnicas de Recopilación y Representación de Datos
Técnicas de Análisis Cuantitativo de Riesgos y de Modelado
Juicio de Expertos
Salidas
Actualizaciones al Registro de Riesgos
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos—
Entradas
Registro de Riesgos
Plan de Gestión de Riesgos
Enunciado del Alcance del Proyecto
Activos de los Procesos de la Organización
Herramientas y Técnicas
Evaluación de Probabilidad e Impacto de los Riesgos
Matriz de Probabilidad e Impacto
Evaluación de la Calidad de los Datos sobre Riesgos
Categorización de Riesgos
Evaluación de la Urgencia de los Riesgos
Juicio de Expertos
Salidas
Actualizaciones al Registro de Riesgos
Clasificación relativa o lista de prioridades de los riesgos del
Planificar la Respuesta a los Riesgos—
Entradas
Registro de Riesgos
Plan de Gestión de Riesgos
Herramientas y Técnicas
Estrategias para Riesgos Negativos o Amenazas
Estrategias para Riesgos Positivos u Oportunidades
Estrategias de Respuesta para Contingencias
Juicio de Expertos
Salidas
Actualizaciones al Registro de Riesgos
Acuerdos Contractuales Relacionados con los Riesgos
Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Monitorear y Controlar los Riesgos—
Entradas
Registro de Riesgos
Plan para la Dirección del Proyecto
Información sobre el Desempeño del Trabajo
Informes de Desempeño
Herramientas y Técnicas
Reevaluación de los Riesgos
Auditorías de los Riesgos
Análisis de Variación y de Tendencias
Medición del Desempeño Técnico
Análisis de Reserva
Reuniones sobre el Estado del Proyecto
Salidas
Actualizaciones al Registro de Riesgos
Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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