Contabilidad Administrativa

El papel de la información contable en la administración de las empresas
¿Dónde nace la Contabilidad Administrativa?
1. Contabilidad
2. Administración
  1. Nuevas tendencias en la Administración FACTORES DE CAMBIO
    1. Orientación hacia el cliente
    2. Reducción del ciclo de vida de productos
    3. El tiempo como factor clave
    4. Downsizing y outsourcing
    5. Desarrollo de los sistemas de información
    6. Crecimiento sector servicios
    7. Nuevas formas de comercialización
    8. Enfoque en la comunidad
Objetivos
1. Proporcionar información para costeo productos y servicios.
2. Colaborar en los procesos de planeación operativa y estratégica
3. Facilitar la toma de decisiones a través de información relevante
4. El control administrativo como herramienta de retroalimentación.
5. Evaluar el desempeño de responsables
6. Motivar a los administradores al logro de objetivos
Estrategias
1. Reducción de costos
2. Optimización de operaciones
3. Atención pronta a mercados nuevos
4. Explotación optima de las potencialidades
5. Evitar la dispersión de recursos
Estrategias Competitivas
1. Generación de utilidades
  1. Productos sustitutos
  2. Poder de negociación de compradores
  3. Poder de negociación de proveedores
  4. Nuevos competidores
  5. Rivalidad entre competidores
2. Ubicación de la empresa dentro de su sector industrial
Factores estratégicos para posicionarse
1. Liderazgo en costos
2. Diferenciación
3. Enfoque Puede ser de diferenciación o de liderazgo en costos
Otras Contabilidades
1. Contabilidad Fiscal
2. Contabilidad Financiera
3. Contabilidad Estratégica
4. Contabilidad de Costos
  1. Característica de los Cotos
    1. COSTO-ACTIVO
    2. COSTO-GASTO
    3. COSTO-PERDIDA
  2. Elementos del Costo
    1. Materiales Directos
    2. Mano de Obra Directa
    3. Costos Indirectos de Fabricación
  3. Costos Primo= Materiales Directos + Mano de Obra Directa
  4. Costos de Conversión= Mano de Obra Directa + Costos Indirectos de Fabricación
  5. Clasificación de los Costos
    1. De acuerdo con: La función en que se originan
      1. Costo de Producción
      2. Costos de Distribución (Gastos)
      3. Costo de Administración (Gastos)
      4. Costos Financieros (Gastos).
    2. De acuerdo con: su Impacto fiscal
      1. Costo deducibles.
      2. Costos no deducibles
    3. De acuerdo con: el tiempo en que fueron calculados
      1. Costos Históricos
      2. Costos Predeterminados
    4. De acuerdo con: el tiempo que se enfrentan a los ingresos
      1. Costo del Producto
      2. Costos del Período:
    5. De acuerdo con: su identificación actividad, departamento o producto
      1. Costos Directos
      2. Costos Indirectos
    6. De acuerdo con: su comportamiento
      1. Costos Semivariables
      2. Costos Variables
      3. Costos Fijos
    7. De acuerdo con: importancia para la toma de decisiones
      1. Costos relevantes o diferenciales
      2. Costos relevantes o diferenciales
    8. De acuerdo con: el tipo de sacrificio en que se ha incurrido
      1. Costos desembolsables
      2. Costos de oportunidad
      3. Costos virtuales
    9. De acuerdo con: el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad
      1. Costos Diferenciales. (decrementales e incrementales)
      2. Costos Sumergidos
    10. De acuerdo con: relación a la disminución de actividades
      1. Costos evitables
      2. Costos inevitables
    11. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia del Costo
      1. Costos Controlables.
      2. Costos No Controlables
    12. De acuerdo con su impacto en la Calidad
      1. Costos fallas Internas
      2. Costos de Evaluación
      3. Costos fallas Externas
      4. Costos de Prevención
Enfoques
1. Al Futuro
2. No está regulada
3. No es Obligatoria
4. Enfocada en áreas
5. Se auxilia en otras disciplinas
En la Contabilidad Administrativa la Planeación es necesaria para:
1. Prevenir cambios en el entorno
2. Integrar objetivos y decisiones
3. Comunicar y coordinar a los diferentes elementos de la empresa
4. La planeación a la que ayuda la C.A. es a la operaciona

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Alfredo Campos hace más de 2 años