GERENCIA DE PRODUCCIÒN

Descripción

Mapa mental mixto
Doubelys Salcedo
Mapa Mental por Doubelys Salcedo, actualizado hace más de 1 año
Doubelys Salcedo
Creado por Doubelys Salcedo hace alrededor de 5 años
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Resumen del Recurso

GERENCIA DE PRODUCCIÒN
  1. Gerencia de producciòn: puede definirse como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y/o servicios que ofrece una organización, y que se venderán a los clientes directos y/o empresas.
    1. Gerente de producción es el encargado de prever, organizar, integrar y controlar las operaciones de las áreas productivas para garantizar el cumplimiento de los planes de producción,
      1. Entre sus funciones, destaca mantener un buen clima laboral, donde trabajadores de diversas especialidades y profesiones de nivel técnico y universitario, se sientan integrados, comprometidos y motivados para trabajar armónicamente.
        1. El área de Gerencia de Producción comprende la planificación, el proyecto, la operación y el análisis de sistemas productivos, con el desarrollo y la aplicación de metodologías que abarcan tanto técnicas direccionadas para el proceso decisorio, utilizando métodos cuantitativos, como procedimientos que posibilitan la organización de esos sistemas, combinando los factores sociales y técnicos de cuya interacción depende su desempeño.
          1. La Gerencia de producto es un término muy importante en el campo del mercadeo. Los gerentes de productos planean, dirigen y controlan los esfuerzos comerciales y de mercadotecnia para sus productos.
            1. En el área de la mercadotecnia; el desarrollo de nuevos productos es una de las más apasionantes y fascinantes. Muchos especialistas en la materia han llegado a considerarla tan sensual que, en muchas compañías; se le dirigen esfuerzos de sobra y se llegan incluso a descuidar áreas o actividades con rentabilidades probadas; de las que depende la sobrevivencia de la compañía; por lo general, unos cuantos productos o marcas bien establecidas mantienen las finanzas sanas de las compañías exitosas.
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