GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Nota:

• Meritocracia

1. Falha communicação
2. Não envolver colaboradores
3. Não definição de propósito
4. Não realizar acompanhamento

1. TIPOS DE CONHECIMENTOS
   1. TÁCITO
   2. EXPLÍCITO

1. COMUNICAÇÃO DAS CORPORAÇÕES
   1. ERA DA ATUALIZAÇÃO
   2. VIRTUAL
   3. NOVAS FERRAMENTAS PARA O DESENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES

1. COMPETÊNCIAS
2. DESCRIÇÃO DO CARGO
3. SELEÇÃO POR COMPETENCIAS: é a escolha da pessoa certa para o cargo certo
   1. FERRAMENTAS PARA ATRAÇÃO/CAPTAÇÃO DE TALENTOS
      1. MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS
      2. MENSURAÇÃO DE COMPETENCIAS
      3. ENTREVISTA COMPORTAMENTAL COM FOCO EM COMPETÊNCIA
      4. JOGOS COM FOCO EM COMPETÊNCIAS
   2. ETAPAS DA SELECÃO
      1. recrutamento, entrevista, fontes de recrutamento e triagem

1. NINE BOX
2. CURVA A,B,C
3. 90, 180 e 360º
4. PEOPLE DAY
   1. FEEDBACK
      1. POSITIVO
         1. RELEVANTE, EQUILIBRADO E CAPACIDADE DE OUVIR
      2. NEGATIVO
      3. ELABORAÇÃO DE UM PLANO
         1. ABORDAGEM ESPECÍFICA
         2. FOCO EM COMPORTAMENTOS
         3. ESCOLHA DE LOCAL E HORA
         4. P.D.I
            1. PLANO DE AÇÃO E ACOMPANHAMENTO
            2. MODALIDADE DE P.D.I
               1. COMPLEXIDADE
                  1. NIVEL 1 - básico
                     1. nivel 2 - intermediário
                        1. nivel 3 - avançado
                           1. nivel 4 - refência
               2. FREQUÊNCIA