Ciclo de vida de una Empresa

Descripción

mapa mental del ciclo de vida de una empresa
Obeso Arteaga Al
Mapa Mental por Obeso Arteaga Al, actualizado hace más de 1 año
Obeso Arteaga Al
Creado por Obeso Arteaga Al hace más de 8 años
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Resumen del Recurso

Ciclo de vida de una Empresa
  1. Surgimiento de la empresa
    1. El emprendedor
      1. Es insustituible
      2. Enfoque gestión
        1. Se prueba la oferta
          1. Planes a largo plazo
          2. Estructura
            1. Se debe conocer todas las facetas de la empresa
            2. Sistemas
              1. Enfocarse en lo basico
              2. Ventas y resultados
                1. Flujo de efectivo
                  1. Capital de Trabajo
                2. La aceptación del mercado
                  1. El emprendedor
                    1. aprende a dirigir los recursos humanos
                    2. Enfoque de gestión
                      1. consolida la oferta
                        1. conoce el mercado
                        2. Rol de recursos humanos
                          1. Estimula la aprición de personas claves
                          2. Estructura
                            1. Orienta a funcionamiento y procesos
                            2. Sistemas
                              1. cobros
                                1. contrataciones
                                  1. Pagos
                                    1. Procesos directivos de planeación y contros
                                    2. Ventas y resutado
                                      1. Indicadores de rentabilidad basico
                                    3. La profesionalización de la empresa
                                      1. El emprendedor
                                        1. Reduce la dependencia del empleador
                                        2. Enfoque de gestión
                                          1. Profesionalización de la gestión
                                          2. Rol de recursos Humano
                                            1. Potencializa la personas claves en posiciones claves
                                            2. Estructura
                                              1. Estructura formal
                                                1. Distribuye funciones y responsabilidades
                                              2. Sistemas
                                                1. Directivos
                                                  1. Planeación
                                                    1. Dirección
                                                      1. Control
                                                    2. Ventas y resultado
                                                      1. Estabiliza indicadores
                                                        1. Complementa la rentabilidad
                                                      2. Aseguro su puesto en el mercado
                                                        1. Estado ideal
                                                        2. Envejecimiento / Reavilitazciòn
                                                          1. Remodelar a la empresa básicamente la reintroducción de la misma.
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                                                          Laura Laguna
                                                          Las Matemáticas
                                                          maya velasquez
                                                          Organizador Gráfico
                                                          r2p2casa
                                                          ExamTime
                                                          maya velasquez
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