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presupuesto..
- definicion
- plan de operaciones y
recursos que se formula para
lograr unos objetivos
propuestos y se expresa en
terminos monetarios
- objetivos
- Planear integral y sistemáticamente
todas las actividades que la empresa
debe desarrollar en un periodo
determinado
- Controlar y medir los
resultados cuantitativos,
cualitativos
- fijar responsabilidades en las
diferentes dependencias de la
empresa para lograr el cumplimiento
de las metas previstas.
- Planear integral y sistemáticamente
todas las actividades que la empresa
debe desarrollar en un periodo
determinado
- objetivos
- plan de operaciones y
recursos que se formula para
lograr unos objetivos
propuestos y se expresa en
terminos monetarios
- clasificacion
- Según la flexibilidad
- presupuesto estático, consiste en un
solo plan y no hace reservas para los
cambios que puedan ocurrir durante
el período para el cual se ha
confeccionado.
- presupuesto fijo.
En él se hace una
estimación de la
producción
trimestral y anual
de la fábrica de
confecciones y,
también, de las
ventas para esos
períodos
- presupuesto estático, consiste en un
solo plan y no hace reservas para los
cambios que puedan ocurrir durante
el período para el cual se ha
confeccionado.
- Flexibles o variables
- Son los que se elaboran para diferentes niveles de
actividad y se pueden adaptar a las circunstancias
cambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el
campo presupuestario moderno. Son dinámicos
adaptativos, pero complicados y costosos. Son los
presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de
actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que
surjan en cualquier momento
- Son los que se elaboran para diferentes niveles de
actividad y se pueden adaptar a las circunstancias
cambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el
campo presupuestario moderno. Son dinámicos
adaptativos, pero complicados y costosos. Son los
presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de
actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que
surjan en cualquier momento
- Según el periodo que cubran
- A corto plazo: Son los que se realizan para
cubrir la planificación de la organización en el
ciclo de operaciones de un año. Este sistema
se adapta a los países con economías
inflacionarias.
- A largo plazo: en lo posible Este tipo
de presupuestos corresponden a los
planes de desarrollo que,
generalmente, adoptan los estados y
grandes empresas.
- A corto plazo: Son los que se realizan para
cubrir la planificación de la organización en el
ciclo de operaciones de un año. Este sistema
se adapta a los países con economías
inflacionarias.
- Según el campo de aplicabilidad en la empresa
- Presupuesto maestro.
Presupuestos intermedios.
Presupuestos operativos.
Presupuestos de inversiones.
- Presupuesto maestro.
Presupuestos intermedios.
Presupuestos operativos.
Presupuestos de inversiones.
- Según la flexibilidad
- finalidad
- Coordinar los diferentes centros de costo para que
se asegure la marcha de la empresa en forma
integral. Planear los resultados de la organización
en dinero y volúmenes. Controlar el manejo de
ingresos y egresos de la empresa. Coordinar y
relacionar las actividades de la organización. Lograr
los resultados de las operaciones periódicas.
- Coordinar los diferentes centros de costo para que
se asegure la marcha de la empresa en forma
integral. Planear los resultados de la organización
en dinero y volúmenes. Controlar el manejo de
ingresos y egresos de la empresa. Coordinar y
relacionar las actividades de la organización. Lograr
los resultados de las operaciones periódicas.
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