Como Desarrollar el Facultamiento

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Mapa Mental sobre Como Desarrollar el Facultamiento, creado por Claudia Romo el 13/10/2022.
Claudia Romo
Mapa Mental por Claudia Romo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Claudia Romo hace más de 1 año
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Resumen del Recurso

Como Desarrollar el Facultamiento
  1. Acondicionar los puestos de trabajo
    1. Consiste en mejorar los puestos de trabajo para que los empleados se sientan cómodos, para que desarrolle los siguientes atributos
      1. Autoridad
        1. Diversidad
          1. Reto
            1. Rendimiento significativo
              1. Poder para la toma de decisiones
                1. Atención de un proyecto hasta que concluya
                  1. Equipos de trabajo
                    1. Los equipos de trabajo organizan a las personas en forma tal, que sean responsables por su rendimiento o áreas de trabajo, mejorar la toma de decisiones en cuanto a:
                      1. Planificación
                        1. Organización interna
                          1. Selección del líder
                            1. Rotación de puestos
                            2. Tres son las características generales del equipo de trabajo:
                              1. Tiene un fin y un objetivo común
                                1. Sus componentes se relacionan unos con otros para lograr objetivos.
                                  1. Cada miembro se percibe así mismo como parte del grupo.
                                  2. Planes de carrera y desarrollo
                                    1. Son los beneficios y facilidades que la organización proporciona a los empleados, para mejorar su calidad de vida y la de su grupo familiar y de esta manera podrán seguir formándose académicamente y desarrollar carreras dentro de la organización
                                      1. Entrenamiento
                                        1. se necesita el entrenamiento para desarrollar habilidades cuando los colaboradores y equipos asumen mayores responsabilidades, el personal con Empowerment debe poder dirigir a otros
                                          1. Otros beneficios que ofrece el entrenamiento son los siguientes:
                                            1. • Mejorar los sistemas y métodos de trabajo
                                              1. •Mejorar el proceso de comunicación en la empresa
                                                1. •Reducir los rechazos y desperdicios en la producción y/o servicios
                                                  1. • Disminuir ausencias y rotación de personal
                                                    1. • Reducir costos por mantenimiento de las maquinarias, equipos
                                                      1. •Reducir el tiempo de aprendizaje
                                                        1. • Aminorar la carga de trabajo de los jefes
                                                          1. •Reducir los costos para trabajos extraordinarios
                                                            1. • Reducir los accidentes de trabajo
                                                            Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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