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Descripción
Mapa Mental por dannyparra828, actualizado hace más de 1 año
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Creado por dannyparra828
hace más de 8 años
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PLANEACIÓN ESTRATEGÍCA , POR
DANNY PARRA
- P R O C E S O
- • OBJETIVOS
- • POLÍICAS
- • ESTRATEGIAS
- • MISIÓN
- • VISÍON
- • DOFA
- • OBJETIVOS
- • UNIDAD DE
DIRECCIÓN
• PARTICIPACIÓN
• PRECISIÓN
• RENTABILIDAD
• MEDICIÓN
• OBJETIVIDAD
• FLEXIBILIDAD
- PRINCIPIOS
- PRINCIPIOS
- PRINCIPIOS
- C A R A C T E R I S T I C A S
- ESTABLECE
- PREFERENCIA A.
- EMPRESA
- EMPRESA
- PREFERENCIA A.
- CUBRE
- AMPLIOS PERIODOS
- AMPLIOS PERIODOS
- MANEJA
- INFORMACIÓN
- EXTERNA
- EXTERNA
- INFORMACIÓN
- ESTABLECE
- ES UN PROCESO
- MIEMBROS
- DESARROLLAN
- PREVEÉN
- DESARROLLAN
- MIEMBROS
- ENFOQUES
- PLANEACIÓN
- - REACTIVA
- INACTIVA
- PREACTIVA
- PROACTIVA
- - REACTIVA
- INACTIVA
- PREACTIVA
- PROACTIVA
- PLANEACIÓN
- FASES
- ANALIÍSIS
- ENTORNO
- ENTORNO
- FORMULACIÓN
- OBJETIVOS
- ESTRATEGIAS
- OBJETIVOS
- ANALIÍSIS
- CONCEPTOS
- ES EL PROCESO DONDE SE
ESTABLECEN LAS BASES
ESTRUCTURALES DE TODA
ORGANIZACIÓN
- ESTRATÉGICA
- EL PROCESO POR EL CUAL UNA
EMPRESA DESARROLLA LOS
OBJETIVOS Y ACCIONES CONCRETOS
PARA ALCANZAR EL ESTADO
DESEADO.
- EL PROCESO POR EL CUAL UNA
EMPRESA DESARROLLA LOS
OBJETIVOS Y ACCIONES CONCRETOS
PARA ALCANZAR EL ESTADO
DESEADO.
- OPERATIVA
- SE GENERA LA METODOLOGIA, PARA VINCULAR LA
ESTRATEGIA CON LA EJECUCIÓN, ES CONVERTIR LA
VISIÓN EN ACCIÓN MEDIANTE EL DESARROLLO DE UN
CONJUNTO DE INDICADORES.
- SE GENERA LA METODOLOGIA, PARA VINCULAR LA
ESTRATEGIA CON LA EJECUCIÓN, ES CONVERTIR LA
VISIÓN EN ACCIÓN MEDIANTE EL DESARROLLO DE UN
CONJUNTO DE INDICADORES.
- ES EL PROCESO DONDE SE
ESTABLECEN LAS BASES
ESTRUCTURALES DE TODA
ORGANIZACIÓN
- SINTESIS :En esta fase es
importante la toma de
decisiones elementos
fundamentales en la
elaboración de objetivos, metas
y estrategias, la herramienta
básica es la matriz DOFA.,
- DECLARACION MISION VISION Y
VALORES: Aquí se construyen bases
estructurales de la organización. Es
vital importancia asumir este
proceso ya que aquí se define
tamaño formula y enlace.
- REALIZACION ANALISIS EL
ENTORNO: El cual permite
visualizar a la organización dentro
del marco económico, geográfico,
competitivo y funcional.
- DERIVACION OBJETIVOS Y METAS: Esta
etapa resulta de la síntesis de la
información para encontrar relaciones
entre sus componentes derivados
enunciaos que fácilmente pueden
transformarse en objetividad.
- Objetivos
- Financieros
- Estrategicos
- otros
- A Largo Plazo
- Mediano Plazo
- Corto Plazo
- A Largo Plazo
- Clasificados por areas
- Mercadotecnia
- Producción
- Recursos Humanos
- Mercadotecnia
- Financieros
- Matriz Space
- Se dividen en cuatro Cuadrantes
- Agresivo
- Conservador
- Defensivo
- Competitivo
- Agresivo
- Estrategias de derivación de Objetivos
- FODA
- FODA
- Se dividen en cuatro Cuadrantes
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