¿Qué es la Estrategia?

Lo que diferencia de una compañía de otra. Esto es, reproducir diferentes actividades de la competencia o ejecutar actividades similares de manera diferente. La estrategia consiste en lograr la mejor integración de todas las actividades de la Empresa.
1. Tres principios claves que se deben observar en el posicionamiento estratégico: 1 - La estrategia radica en la creación de una posición única y de valor. 2 - La estrategia necesita de buen juicio para competir. 3 - La estrategia está inmersa en los procesos de la compañía
2. La estrategia competitiva consiste en ser diferente. Significa escoger ciertas actividades (o procesos) que den al cliente una exclusiva combinación de valor
  1. Posicionamiento estratégico: posicionamiento por variedad, por acceso y por necesidades.
    1. Una posición no es sostenible a menos que sea coherente con las demás.
La efectividad operacional no es estrategia, la efectividad operativa será el factor que determine el mayor valor agregado para la empresa.
1. Mientras la efectividad operacional consiste en lograr la excelencia de las actividades individuales, la estrategia consiste en balancear e integrar idóneamente sus esfuerzos con la experiencia y la situación de la compañía.
Una buena estrategia se puede echar a perder si se tiene una visión errónea del mercado y de la competencia o por la imprudencia de crecer a cualquier costo.

Resumen del Recurso

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