ESTRUCTURA TEMÁTICA DEL CURSO SOCIOLOGÍA ORGANIZACIONAL

Descripción

Mapa conceptual de los contenidos del curso de Sociología Organizacional
yolandaacostaf
Mapa Mental por yolandaacostaf, actualizado hace más de 1 año
yolandaacostaf
Creado por yolandaacostaf hace alrededor de 8 años
38
0

Resumen del Recurso

ESTRUCTURA TEMÁTICA DEL CURSO SOCIOLOGÍA ORGANIZACIONAL
  1. UNIDAD 1. ORGANIZACIÓN Y SOCIEDAD
    1. Generalidades de la sociología organizacional: Concepto e importancia. Marco referencial: Sociología y organización. La función de las organizaciones en la sociedad. La sociología organizacional como ciencia. Relación de la Sociología organizacional con otras ciencias.
      1. Perspectivas sociológicas que influyen en las organizaciones: Perspectiva sociológica. Perspectiva funcionalista. Perspectiva evolucionista. Perspectiva interaccionalista. Perspectiva del conflicto.
        1. Fundamentos sociológicos del estudio de las organizaciones: Relaciones entre la sociedad y las organizaciones. La importancia sociológica del estudio de las organizaciones.
        2. UNIDAD 2. EL INDIVIDUO Y LA ORGANIZACIÓN
          1. El individuo en la organización: La dimensión humana de la organización. Disciplinas que repercuten en la organización y su relación con el hombre. El trabajo: Naturaleza, evolución histórica, características y repercusión social.
            1. Grupos y equipos de trabajo: Formación y estructura de los grupos y los equipos. Interacción de los factores de liderazgo, poder y toma de decisiones en los grupos y equipos. Transformación de un grupo en equipo de trabajo.
              1. La cultura organizacional: Diferentes visiones del concepto de cultura. Relaciones entre cultura y organización. Niveles de cultura organizacional.
                1. La Ética Empresarial.
                2. UNIDAD 3. CAMBIO, COMUNICACIÓN Y PODER EN LAS ORGANIZACIONES
                  1. El cambio en las organizaciones: Delimitación sociológica del problema organizacional y concepto del cambio. Las barreras y las resistencias en las organizaciones. El cambio desde la posición de los actores organizacionales.
                    1. La comunicación en las organizaciones: Factores que posibilitan la comunicación en las Organizaciones. Barreras y restricciones de la comunicación organizacional. La comunicación como un elemento central de los procesos organizativos.
                      1. El Poder y el conflicto en las organizaciones: La influencia de los intereses individuales y grupales. Las metas múltiples y conflictivas. Poder e influencia en las organizaciones. Importancia del conflicto organizacional.
                      Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                      Similar

                      Historia de Francia: La Revolución
                      maya velasquez
                      LITERATURA DEL ROMANTICISMO ESPAÑOL
                      leandro.farleths
                      Cómo Usar Fichas para Mejorar el Aprendizaje de tus Alumnos
                      Diego Santos
                      Tejido epitelial
                      Nadim Bissar
                      Mapa mental (Administración de Recursos Humanos).
                      margreyarenas
                      Mapa Mental Administración Financiera
                      Cristian Neftalí
                      3. La independencia de la América Hispana (1808-1826)
                      albavillenerals
                      AUTORES-LIBROS
                      ROSA MARIA ARRIAGA
                      DALÍ...
                      JL Cadenas
                      English Vocabulary: Money
                      Diego Santos
                      REGISTRO DE CUENTAS CONTABLES
                      TATIANA CACERES AVELLA