Liderazgo,Autorrealización yTrascendencia

Descripción

Autorrealización y como beneficia a las empresas
Alejandro González
Mapa Mental por Alejandro González, actualizado hace más de 1 año
Alejandro González
Creado por Alejandro González hace más de 10 años
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Resumen del Recurso

Liderazgo,Autorrealización yTrascendencia
  1. Autorrealización según Abraham Maslow
    1. Necesidades
      1. Necesidades Fisiológicas o básicas
        1. Alimentación
          1. Mantenimiento de salud
            1. Descanso
              1. Sexo
              2. Necesidad de seguridad
                1. Seguro y Protegido
                  1. Vivienda
                    1. Empleo
                    2. Necesidades Sociales
                      1. Desarrollo afectivo
                        1. Asociación y aceptación
                          1. Afecto e intimidad sexual
                          2. Necesidad de Autoestima
                            1. Reconocimiento
                              1. Confianza
                                1. Respeto
                                2. Necesidad de Autorrealización
                                  1. Desarrollo del Potencial
                                3. Impacto en niveles Gerenciales
                                  1. Una organización es el reflejo de las personas que lo conforman. A nivel organizacional esta se beneficia de la necesidad de autorrealización debido a que se puede orientar en productividad para la misma, incentivando más allá de la recompensa monetaria con la satisfacción del personal por los objetivos alcanzados y el reconocimiento de su trabajo en un ambiente de liderazgo transformacional por lo que la organización puede incentivar el cumplimiento de las necesidad.
                                    1. Básicas: Horarios laborales adecuados
                                      1. Seguridad: Remuneración justa.
                                        1. Social: Buen ambiente laboral
                                          1. Autoestima:Reconocimiento al trabajo hecho.
                                            1. Autorrealización: Liderazgo Transformacional
                                        2. Inteligencias Múltiples por Howard Gardner
                                          1. Generan Empatía en grupos de trabajo
                                            1. Linguistica
                                              1. Hablado, escrito, Interpretación
                                              2. Lógica Matemática
                                                1. Pensamiento científico y deductivo
                                                2. Interpersonal
                                                  1. Habilidad de relación con otros.
                                                3. NO Generan empatía regularmente
                                                  1. Musical
                                                    1. Comprensión entre sonidos y sentimientos
                                                    2. Kinestésica
                                                      1. Control del movimiento corporal
                                                      2. Visual-Espacial
                                                        1. Expresión e Imaginación Pictórica
                                                        2. Intrapersonal-autoconocimiento
                                                          1. Necesidades propias y adaptación al cambio
                                                      3. Las 5 Claves del Liderazgo Empresarial por Peter Drucker
                                                        1. ¿Cuál es la misión?
                                                          1. Comprenderla, valorarla, esta por encima de las ganancias.
                                                          2. ¿Quién es nuestro cliente?
                                                            1. Valora nuestro servicio.
                                                            2. ¿Qué valora el cliente?
                                                              1. No asumirlo, siempre preguntarlo.
                                                              2. ¿Cuáles son los resultados?
                                                                1. Medir El Progreso cuantitativo y cualitativamente para evaluar resultados
                                                                2. ¿Cuál es nuestro plan?
                                                                  1. Resumen del propósito y futura dirección de la organización, re escribir misión de ser necesario, reflejando oportunidades, competencia y compromiso
                                                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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