Administración del cambio

Descripción

Mapa Mental sobre Administración del cambio, creado por ARAI MIRANDA el 20/03/2016.
ARAI MIRANDA
Mapa Mental por ARAI MIRANDA, actualizado hace más de 1 año
ARAI MIRANDA
Creado por ARAI MIRANDA hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso

Administración del cambio
  1. Diagnóstico de la organización
    1. Determinación del estado futuro deseado
      1. Implementación de la acción
        1. Evaluación de la acción
          1. Institucionalización de la investigación de acción
            1. Desarrollo Organizacional
              1. serie de técnicas y métodos que los gerentes utilizan en su programa de investigación de la acción con la finalidad de mejorar la adaptabilidad de su organización.
                1. técnicas para manejar la resistencia al cambio
                  1. Educación y comunicación
                    1. Participación y facultamiento
                      1. Facilitación
                        1. Acuerdos y negociación
                          1. Coerción
                          2. técnicas del DO para promover el cambio
                            1. Asesoría, entrenamiento en sensibilización y control de procecesos
                              1. Formación de equipos y entrenamiento intergrupal
                                1. Intervenciones Organizacionales integrales.
                            2. Transformaciones organizacionales
                              1. 1.-Nacimiento organizacional
                                1. Fundación de una organización, etapa peligrosa del ciclo de visa , asociada con la mayor posibilidad de fracaso
                                  1. Plan de Negocio que identifique una oportunidad y desarrolle la idea.
                                    1. Realice un análisis FODA
                                      1. Decida si es factible la oportunidad de negocio
                                        1. Prepare un plan de negocio
                                2. 2.-Crecimiento organizacional
                                  1. Etapa donde las organizaciones desarrollan habilidades y competencias para la creación de valor que les permitan adquirir recursos adicionales
                                    1. Mediante la creatividad
                                      1. mediante la dirección
                                        1. mediante la delegación
                                          1. mediante la coordinación
                                            1. mediante la colaboración
                                  2. 3.-Deterioio
                                    1. Etapa en la cual entra la organización cuando falla en anticipar, reconoces, evitar, neutralizar o adaptarse a presiones internas y externas que amenazan la supervivencia a largo plazo.
                                    2. 4.-Muerte
                                      1. Etapa en la que la organización se despoja de sus recursos remanentes o liquida sus activos.
                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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