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Descripción
Mapa Mental por EVELYN MUCIÑO, actualizado hace más de 1 año
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Creado por EVELYN MUCIÑO
hace alrededor de 8 años
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Manufactura Esbelta
- Herramientas que ayudan
a eliminar operaciones
que no agregan valor
- Reducir desperdicios y mejorar
operaciones basandose en el
respeto al trabajador
- Filosofía de excelencia de
manufactura basada en
- Eliminación de
desperdicio: “Justo
a tiempo”
- Respeto por el
trabajador: “Kaizen”
- Mejora de
productividad y
calidad
- Eliminación de
desperdicio: “Justo
a tiempo”
- Objetivos
- Implantar filosofía de mejora continua que
permita a las compañías reducir costos,
mejorar procesos y eliminar desperdicios para
aumentar satisfacción en los clientes y
mantener margen de utilidad
- Implantar filosofía de mejora continua que
permita a las compañías reducir costos,
mejorar procesos y eliminar desperdicios para
aumentar satisfacción en los clientes y
mantener margen de utilidad
- Beneficios
- Reducción del 50% en
costos de producción
- Reducción de
inventarios
- Reducción en tiempo
de entrega
- Mejora de calidad
- Disminución de desperdicios
y sobreproducción
- Reducción del 50% en
costos de producción
- Pensamiento esbelto
- Implica la anulacion de los
mandos y reemplazo por
liderazgo
- Implica la anulacion de los
mandos y reemplazo por
liderazgo
- Herramientas
- 5"S
- Crear y mantener un
ambiente de trabajo
ordenado, limpio, seguro y
agradable
- 1SEIRI
- Diferenciar entre
elementos necesarios e
innecesarios en el lugar
de trabajo y descartar
los necesarios
- Diferenciar entre
elementos necesarios e
innecesarios en el lugar
de trabajo y descartar
los necesarios
- 2SEITON
- Poner en orden todos los
elementos necesarios
- Poner en orden todos los
elementos necesarios
- 3Seiso
- Mantener limpias las
maquinas y los ambientes
de trabajo
- Mantener limpias las
maquinas y los ambientes
de trabajo
- 4Shitsuke
- Implementar sistemas
para monitorear
- Implementar sistemas
para monitorear
- 5Seiketsu
- Uso de procedimientos
estandares y listas de
verificacion
- Uso de procedimientos
estandares y listas de
verificacion
- 1SEIRI
- Crear y mantener un
ambiente de trabajo
ordenado, limpio, seguro y
agradable
- Justo a tiempo
- Filosofia industrial que
consiste en la reduccion de
desperdicio
- Filosofia industrial que
consiste en la reduccion de
desperdicio
- Control Visual
- Estándar
representado
mediante un
elemento grafico físico
- Estándar
representado
mediante un
elemento grafico físico
- Administración del
mantenimiento
- Mantenimiento
correctivo
- Desarrollado en
maquinaria
cuando ha dejado
de prestar calidad
- Desarrollado en
maquinaria
cuando ha dejado
de prestar calidad
- M. preventivo
- Desarrollado en
equipos e
instalaciones para
garantizar la
calidad del servicio
- Desarrollado en
equipos e
instalaciones para
garantizar la
calidad del servicio
- M. predictivo
- Detecta con anticipacion la
posible perdida de calidad
de un servicio
- Detecta con anticipacion la
posible perdida de calidad
de un servicio
- M Autónomo
- Actividades que se realizan diariamente
por los trabajadores
- Actividades que se realizan diariamente
por los trabajadores
- Mantenimiento
correctivo
- Kanban
- Permite sincronizar las
etapas de los procesos de
producción, logrando cumplir
con la entrega de los
productos en tiempos
reducidos con mayor calidad
- Permite sincronizar las
etapas de los procesos de
producción, logrando cumplir
con la entrega de los
productos en tiempos
reducidos con mayor calidad
- SMED
- Reduce los tiempos de
cambio en los medios de
produccion
- Reduce los tiempos de
cambio en los medios de
produccion
- 5"S
- Producción nivelada
- Adapta la producción
a la demanda
fluctuante
- Adapta la producción
a la demanda
fluctuante
- Jiduka
- Verificación de
proceso
- Verificación de
proceso
- Indicador Visual
- Utilizado para
mostrar el
estado de
producción
- Utilizado para
mostrar el
estado de
producción
- Poka Yoke
- Dispositivo
destinado a evitar
errores
- Dispositivo
destinado a evitar
errores
- Kaizen
- Cambio a mejor
- Cambio a mejor
- Máximos, mínimos y
puntos de reorden
- Consiste en establecer Máximos y
mínimos de inventarios
- Consiste en establecer Máximos y
mínimos de inventarios
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