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Hacer de la innovación una competencia
Descripción
Hacer de la innovación una competencia
Sin etiquetas
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Mapa Mental por
Natalia Pajaro
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Natalia Pajaro
hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso
Hacer de la innovación una competencia
Una visión integral de la gestión de innovación
Elementos necesarios para desarrollar una organización
Liderazgo y visión
Cultura organizacional
Destrezas y practicas gerenciales.
La cultura de la empresa, la alta gerencia y el ambiente de negocios son de vital importancia en el proceso de innovación
Para que la empresa sea mas innovadora y emprendedora necesita:
Una cultura orientada a lograr esas metas
La innovación tiene que estar presente en todas las áreas de la organización
Dos signos claves de que la cultura no esta lista para abrazar la innovación como elemento central
Temor a fallar
Foco en lo urgente
Formulación de la estrategia de innovación
Cinco fuerzas de porter
Muchas empresas prestan atención a los competidores
Teoría de innovación disruptiva
Alejarse de la competencia e invertir en el segmento menos rentable
En todo mercado hay una tasa de mejora que los consumidores pueden asimilar.
En todo mercado hay una trayectoria de mejoras que las empresas innovadoras generan a medida que lanzan productos o servicios
Llega un punto en que esta tasa de mejora supera la capacidad de asimilación del consumidor promedio.
Desear, creer y crear para construir el futuro deseado
Lo lideres necesitan reinventar y mantener vigente la propuesta de valor
Alineación estrategica
Que significa para la empresa innovación
Formular una estrategia de innovación
Establecer un apoyo formal a la innovación
Comunicar el plan y el valor de la innovación
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