Teoría "X" y "Y"

Descripción

En el mapa mental se hace mención sobre la teoria X y Y postulada Por Douglas McGregor de la escuela administrativa
mariana jotzin rodriguez abundis
Mapa Mental por mariana jotzin rodriguez abundis, actualizado hace más de 1 año
mariana jotzin rodriguez abundis
Creado por mariana jotzin rodriguez abundis hace casi 8 años
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Resumen del Recurso

Teoría "X" y "Y"
  1. Postulada por Douglas McGregor
    1. Figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas
      1. Habla de dos modelos contrastantes de motivación basada en la fuerza laboral
      2. Teoría X
        1. Está basada en que el trabajo es una forma de castigo o como dicen por ahí “trabajar es tan maluco que hasta le pagan a uno“
          1. Premisas
            1. Al ser humano medio no le gusta trabajar y evitará a toda costa hacerlo.
              1. La gente necesita que la fuercen, controlen, dirijan y amenacen con castigos para que se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa
                1. El individuo típico evitará cualquier responsabilidad, tiene poca ambición y quiere seguridad por encima de todo, por ello es necesario que lo dirijan.
                2. “Este comportamiento no es una consecuencia de la naturaleza del hombre. Más bien es una consecuencia de la naturaleza de las organizaciones industriales, de su filosofía, política y gestión”
                3. Teoria "Y"
                  1. Considera que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización.
                    1. Supuestos
                      1. Desgaste físico y mental en el trabajo es tan normal como en el juego o el reposo
                        1. No es necesaria la coacción, la fuerza o las amenazas para que los individuos se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa
                          1. La mejor recompensa es la satisfacción del ego
                            1. El ser humano medio aprenderá no solo a aceptar responsabilidades sino a buscarlas.
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