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ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA.
Descripción
Mapa Mental sobre ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA., creado por MARIA AREVALO el 16/08/2016.
Sin etiquetas
mapa mental
Mapa Mental por
MARIA AREVALO
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
MARIA AREVALO
hace más de 7 años
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Resumen del Recurso
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA.
ADMINISTRACIÓN
Funciones
CONTROL
Proceso de identificar fallas en los diferentes procesos buscando y aplicando las correcciones necesarias para cumplir con los objetivos
PLANEACIÓN
Proceso en el que se define misión, visión, metas, objetivos,politicas estrategias, procedimientos y tarea sde la organización
DIRECCION
Ptroceso en el cual se guia y supervisa a los subordindados de la mejor manera motivandolos a alacanzar los obejtivos y metas de la organización
ORGANIZACION
Proceso en el cual se ejecuta el plan diseñado para alcanzar las metas organizacionales
Conjunto de actividades realizadas para aprovechar los recursos eficaz y eficientemente a través de la planeación,organización,dirección y control
ANTECEDENTES HISTORICOS
EDAD MODERNA
Se da el principio de unidad de mando
la función de dirección se empieza a desarrollar
nuevas formas de organización y producciónn se dieron como consecuencia de la Revolución Industrial
EDAD ANTIGUA
la necesidad de organización en el comercio obligaba a crear estrategias para competir con otros pueblos
EDA MEDIA
La iglesia establece una organización jerarquica
EDAD CONTEMPORANEA
En 1962 comienza la Administración Estratégica Formal
con
Alfred Chandler
se basó en:
experiencias empresariales que siguieron a la Segunda Guerra Mundial
definió la Administración Estratégica como:
determinación de metas y objetivos a largo plazo
SU PROPÓSITO ES
Ayudar a que las empresas se mantengan estables en situaciones inesperados
a través de
LA ESTRATEGIA
es
Un proceso mediante el cual se definen acciones para alcanzar una meta
depende de
metas y objetivos
medio o recursos
se origina a partir
de la
BENEFICIOS
idetifica oportunidades y amenazas futuras
Exige el establecimiento de objetivos
Mejora la visión a largo plazo
Uniforma criterios hacia donde se quiere dirigir la organización
es una herramienta empresarial
permite
mantener al personal motivado y direccionado hacia un objetivo comun
con el fin de
mantener competencias que le permitan obtener resultados exitosos en momentos de cambio
Recursos multimedia adjuntos
bd70d1e9-f298-401d-a510-bd270a6b5844 (image/jpg)
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