Expert Interviews

Nota:

• Las entrevistas permitirán identificar los principales riesgos del pro- yecto y se convertirán en el punto de partida del análisis cualitativo y cuantitativo.

1. Define Elementos Críticos
2. Selección de Individuos Apropiados
3. Información Cualitativa -> Estimaciones Cuantitativas
4. A veces frustrante / malos resultados
5. Casi todas las técnicas req. Juicios de Expertos
6. Dificil reconocer un + o - Juicio
7. Enfoque y Doc + Importante
8. PM debe defender la decisión tomada

1. Todos los Proy.
2. Centrarse info riesgos y su Gravedad
3. Aplicar a otros procesos

   Nota:

   • Las Entrevistas
4. Categ. del riesgo

   Nota:

   • Explicado en el Cap 15

1. 2 requisitos previos
   1. Er: Preparar la entrevista, Agenda
   2. Eo: Disponer de tiempo
2. Resultados Cual/Cuant
   1. Generan: Lista de vigilancia de riesgos
   2. PDF

      Nota:

      • Funcion de Densidad Probabilistica (Para usar en herramientas de estudio de riesgos)

1. Sel. Eo correctos
2. Prep. la Entrevista
3. Área de Interés
4. Cuantificar la información
5. Juicios en Info. Gral

1. Result, tan variados como los expertos
2. Establ. Marco basico PR
   1. Rangos de prob. y de Impacto
   2. Cond Internas & Terminologia
3. Ident. del R
4. Estruct de División R
5. Eval. Cuant/Cual R

1. Tarea Fácil - cualquiera P/R
2. Obt. Datos de Q
   1. Er: Asimil info Ojetiva
   2. Er: ser Preciso
   3. Er: Ident. R >
3. Eo:
   1. Tener Exp área

1. Info. Cuali Fiable
2. Transformar Info Cuali - dist. Cuant
3. Fallas:
   1. El Experto mal identificado
   2. Obt. Info Pobre
   3. Falta de voluntad Eo comp. info
   4. Cambios de opinión
   5. Juicios Conflictivos

1. Éxito Técnica
   1. Capacidades de Eo, Er
   2. > Habilidades > prob. de Éxito

1. Relativamente Fácil
2. Identificar Expertos & opinión riegos área Proy.
3. Individual o Grupos
4. Info Sobre:
   1. Calendario
   2. $
   3. Rendimiento
   4. + Med. Amb. y otros