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Formación Estratégica

Descripción

Mapa Mental sobre Formación Estratégica, creado por Juan Felipe Borja Santamaria el 11/09/2016.
Juan Felipe Borja Santamaria
Creado por Juan Felipe Borja Santamaria
Juan Felipe Borja Santamaria
Creado por Juan Felipe Borja Santamaria hace alrededor de 10 años
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Resumen del Recurso

Formación Estratégica
  1. Paradoja entre deliberar y emerger
    1. Deliberar (Planeación)
      1. Planificación Perspectiva
        1. Ventajas
          1. Optimización
            1. Acciones Correctivas
              1. Pensamiento a Largo Plazo
                1. Compromiso
                2. Interesados Pueden
                  1. Formular Estrategias
                    1. Administrar
                      1. Ejecutar
                      2. Se debe
                        1. 1. Planear
                          1. Una vez planeada
                            1. Rápida
                              1. Eficiente
                                1. Controlada
                              2. 2. Ejecutar
                            2. Problemas de los planes
                              1. Programación Vs. Auto organización
                                1. Optimización Vs Aprendizaje
                                  1. Coordinación Vs Autonomía
                                    1. Compromiso Vs Flexibilidad
                                      1. Dirección Vs Latitud
                                    2. Emerger (Incrementalista)
                                      1. Hacer Paso a Paso (Cambiar según el entorno)
                                        1. Innovación (Estrategas Inventores)
                                          1. Conocimiento
                                            1. Cultura
                                              1. Política
                                              2. Problema encontrado, problema solucionado
                                                1. No esperar al final del plan para corregir
                                                2. Problemas (A diferencia de la planeación)
                                                  1. Problemas no pueden ser simplemente
                                                    1. 1. Reconocidos
                                                      2. 2. Analizados
                                                        1. Pero si
                                                          1. Interpretados
                                                            1. Por lo cual los estrategas
                                                              1. Lidiar con los problemas Viejos
                                                                1. Con los problemas Nuevos
                                                              2. Definidos
                                                          2. Dilema
                                                            1. Desarrollar un plan para un problema es un problema
                                                              1. Atacar los subproblemas (Incrementalismo)
                                                              2. Un análisis completo de un problema es imposible
                                                                1. Se debe aprender todos los días
                                                        2. Sistema de Planeación Estratégica
                                                          1. Objetivos
                                                            1. Progrmación estratégica
                                                              1. Acuerdo
                                                                1. Unidad de Negocio
                                                                  1. Área Funcional
                                                                2. Presupuestar
                                                                  1. RRHH
                                                                    1. Tecnología
                                                                      1. Finanzas
                                                                      2. Monitorear, controlar, aprender
                                                                      3. Incrementalismo Lógico
                                                                        1. Acercamiento al poder del comportamiento
                                                                          1. Estudios
                                                                            1. Subsistemas
                                                                              1. Poder de los subsistemas
                                                                                1. Límites
                                                                                  1. Técnica Administrativa
                                                                                  2. Cuestiones críticas de la estrategia
                                                                                    1. Precipitando eventos
                                                                                    2. Incrementalismo en subsistemas
                                                                                      1. Diversificación
                                                                                        1. Compromiso
                                                                                          1. Oportunismo
                                                                                            1. Construir in Factor de confortabilidad
                                                                                        Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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