Formación Estratégica

Paradoja entre deliberar y emerger
1. Deliberar (Planeación)
  1. Planificación Perspectiva
    1. Ventajas
      1. Optimización
      2. Acciones Correctivas
      3. Pensamiento a Largo Plazo
      4. Compromiso
    2. Interesados Pueden
      1. Formular Estrategias
      2. Administrar
      3. Ejecutar
    3. Se debe
      1. 1. Planear
        Una vez planeada
        Rápida
        Eficiente
        Controlada
      2. 2. Ejecutar
  2. Problemas de los planes
    1. Programación Vs. Auto organización
    2. Optimización Vs Aprendizaje
    3. Coordinación Vs Autonomía
    4. Compromiso Vs Flexibilidad
    5. Dirección Vs Latitud
2. Emerger (Incrementalista)
  1. Hacer Paso a Paso (Cambiar según el entorno)
    1. Innovación (Estrategas Inventores)
      1. Conocimiento
      2. Cultura
      3. Política
    2. Problema encontrado, problema solucionado
    3. No esperar al final del plan para corregir
  2. Problemas (A diferencia de la planeación)
    1. Problemas no pueden ser simplemente
      1. 1. Reconocidos
      2. 2. Analizados
        Pero si
        Interpretados
        Por lo cual los estrategas
        Lidiar con los problemas Viejos
        Con los problemas Nuevos
        Definidos
    2. Dilema
      1. Desarrollar un plan para un problema es un problema
        Atacar los subproblemas (Incrementalismo)
      2. Un análisis completo de un problema es imposible
        Se debe aprender todos los días
Sistema de Planeación Estratégica
1. Objetivos
2. Progrmación estratégica
  1. Acuerdo
    1. Unidad de Negocio
    2. Área Funcional
3. Presupuestar
  1. RRHH
  2. Tecnología
  3. Finanzas
4. Monitorear, controlar, aprender
Incrementalismo Lógico
1. Acercamiento al poder del comportamiento
2. Estudios
  1. Subsistemas
  2. Poder de los subsistemas
  3. Límites
  4. Técnica Administrativa
3. Cuestiones críticas de la estrategia
  1. Precipitando eventos
4. Incrementalismo en subsistemas
  1. Diversificación
    1. Compromiso
    2. Oportunismo
    3. Construir in Factor de confortabilidad

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Juan Felipe Borja Santamaria hace más de 7 años