PATRONES DEL MODELO DE NEGOCIO

Descripción

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Joha Ortiz
Mapa Mental por Joha Ortiz, actualizado hace más de 1 año
Joha Ortiz
Creado por Joha Ortiz hace más de 7 años
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Resumen del Recurso

PATRONES DEL MODELO DE NEGOCIO
  1. Captar ideas de diseño arquitectónico como descripciones arquetípicas y reutilizables
    1. DESAGREGACIÓN
      1. Tipos de actividades empresariales
        1. Innovación de productos
          1. Economía Cultura Competencia
          2. Gestión de relaciones con clientes
            1. Gestión de infraestructuras
          3. LA LARGA COLA
            1. Vender menos de más, ofreciendo una amplia gama de productos especializados
              1. # de ventas
                1. Numero reducido de productos por volumen de ventas elevado
                2. # de productos
                  1. Cantidad de productos con volumen de ventas reducido
              2. PLATAFORMAS MULTILATERALES
                1. Reúnen a dos o más grupos de clientes distintos,interdependientes que actúan de intermediarios entre estos para crear valor.
                  1. Cliente segmento A
                    1. Cliente segmento B
                  2. GRATIS COMO MODELO
                    1. Un segmento del mercado se beneficia de una oferta gratuita
                      1. Freemium
                        1. Servicios básicos gratuitos con servicios premium
                        2. Publicidad
                          1. Servicios básicos gratuitos con servicios premium
                          2. Bait and hook (cebo y anzuelo)
                            1. Oferta inicial gratuita o a un precio bajo que lleva a los clientes a realizar nuevas compras
                        3. MODELOS DE NEGOCIO ABIERTOS
                          1. «de fuera adentro», aprovechando las ideas externas de la empresa, o «de dentro afuera», proporcionando a terceros ideas o activos
                            1. PRINCIPIOS DE INNOVACIÓN
                              1. Cerrada
                                1. Abierta
                                2. Base tecnológica interna
                                  1. Base tecnológica externa
                                    1. Mercado de otras empresas
                                      1. Nuestro nuevo mercado
                                        1. Nuestro mercado Actual
                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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