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Descripción
Mapa Mental por diegofer06516909, actualizado hace más de 1 año
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Creado por diegofer06516909
hace alrededor de 10 años
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ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Concepto
- La estrategia empresarial es uno de los campos de
estudio que mayor interés ha despertado, tanto en el
mundo académico como en el mundo de los negocios. La
importancia de la dirección eestratégica radica en su
vinculación directa con los resultados empresariales.
- Una forma de definir las tareas directivas integrando la perspectiva
corporativa, de negocio y funcional
- Se necesita que una estrategia sea:
- La estrategia empresarial es uno de los campos de
estudio que mayor interés ha despertado, tanto en el
mundo académico como en el mundo de los negocios. La
importancia de la dirección eestratégica radica en su
vinculación directa con los resultados empresariales.
- Elementos de la estrategia
- Niveles
- Toda estrategia empresarial debe constar, al menos, de
cuatro elementos. En primer lugar debe incluir una serie de
objetivos a largo plazo, lo que podemos establecer como la
misión de lña empresa, es decir sus propositos:
- En primer lugar la misión, de la
empresa puede adoptar formas muy
diversas, subyacen las intensiones
que definen la orientación
estrategica,
- En segundo lugar, se debe
establecer el ambito de actuación
de la empresa, es decir, los
productos que piensan ofrecer, los
mercados que desean abordar y
las areas de actividad en la que
deseatomar parte. estas
desiciones corresponden a la
estrategia corporativa
- Por ultimo, la empresa debe
desarrollar estrategias funcionales
coheremntes con su estrategia
global. estas estrategias establecen
dentro de cada area funcional de la
empresa
- En tercer lugar, la estrategia debe
especificar la forma en que la
empresa piensa alcanzar una posición
ventajosa en cada negocio o mercado
en el que opere. La empresa debe
terminar su estrategia coorporativa o
estrategia de negocio
- NIVELES JERARQUICOS DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- En primer lugar la misión, de la
empresa puede adoptar formas muy
diversas, subyacen las intensiones
que definen la orientación
estrategica,
- Toda estrategia empresarial debe constar, al menos, de
cuatro elementos. En primer lugar debe incluir una serie de
objetivos a largo plazo, lo que podemos establecer como la
misión de lña empresa, es decir sus propositos:
- Misión
- La Misión empresarial de la organización define
su razon de ser, es decir para que existe la
misma. Describe de que se trata el negocio y
afirma su valor agregado. Una buena misión
empresarial no solo comunica el propósito de la
organización sino que además se alinea con
sus valores empresariales fundamentales
- La Misión empresarial de la organización define
su razon de ser, es decir para que existe la
misma. Describe de que se trata el negocio y
afirma su valor agregado. Una buena misión
empresarial no solo comunica el propósito de la
organización sino que además se alinea con
sus valores empresariales fundamentales
- Visión
- La visión empresarial de una organización esta
constituida sobre sus valores empresariales y es
una extensión de su Misión empresarial. Debe
incluir un plazo claro (de tres a cinco años) y
actuar como señal en el camino para lograr a la
misión empresarial.
- La visión empresarial de una organización esta
constituida sobre sus valores empresariales y es
una extensión de su Misión empresarial. Debe
incluir un plazo claro (de tres a cinco años) y
actuar como señal en el camino para lograr a la
misión empresarial.
- Objetivos
- Para desarrollar los objetivos debemos tener idea de
cuales son las funciones que la empresa desempeña, para
cumplir con las funciones, los objetivos deben reunir
ciertas cualidades, cuando se formulan los objetivos
empresariales podemos encontrarnos con tres nivels de
objetivos: primero la mision u objetivo supremo o fines,
segundo los objetivos generales y tercero los ovbjetivos
operacionales o metas.
- Para desarrollar los objetivos debemos tener idea de
cuales son las funciones que la empresa desempeña, para
cumplir con las funciones, los objetivos deben reunir
ciertas cualidades, cuando se formulan los objetivos
empresariales podemos encontrarnos con tres nivels de
objetivos: primero la mision u objetivo supremo o fines,
segundo los objetivos generales y tercero los ovbjetivos
operacionales o metas.
- Politicas
- Las politicas surgen en funcion de la
racionalidad de la filosofia y de la cultura
organizacional. Las politicas son los
enunciados que se establecen para dirigir
funciones y asegurar que estas se
desempeñan de acuerdo con los objetivos
deseados.
- Las politicas surgen en funcion de la
racionalidad de la filosofia y de la cultura
organizacional. Las politicas son los
enunciados que se establecen para dirigir
funciones y asegurar que estas se
desempeñan de acuerdo con los objetivos
deseados.
- Metas
- Es un plan de accion destinado a facilitar la ruta de una empresa al exito financiero. el primer paso e
- Es un plan de accion destinado a facilitar la ruta de una empresa al exito financiero. el primer paso e
- Niveles
- Analisis Estrategico
- Su objetivo es desarrollar la matriz DOFA,
FODA, DAFO( Debilidades, Fortalezas,
Amenazas y IOportunidades)
- Su objetivo es desarrollar la matriz DOFA,
FODA, DAFO( Debilidades, Fortalezas,
Amenazas y IOportunidades)
- Formulacion
- Para una buena formulación de una
estrategia empresarial seguimos estos
paso: 1, identificación de la misión,
objetivos, y estrategias actuales de la
organizacion, 2 análisis del entorno, 3
análisis interno, 4 revisión de la misión y
objetivos de la organización, 5
formulcación de la estrategia, 6
Implantación de la estrategia y por ultimo
control o evaluación de resultados.
- Para una buena formulación de una
estrategia empresarial seguimos estos
paso: 1, identificación de la misión,
objetivos, y estrategias actuales de la
organizacion, 2 análisis del entorno, 3
análisis interno, 4 revisión de la misión y
objetivos de la organización, 5
formulcación de la estrategia, 6
Implantación de la estrategia y por ultimo
control o evaluación de resultados.
- Cibergrafia
- http://www.ideasparapymes.com/contenidos/los-4-pilares-de-una-estrategia-empresarial.html, http://www.slideshare.net/jcfdezmxestra/estrategia-empresarial-1651851,
http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia_empresarial,
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102051/Contenido_en_exe_modulo/EXE%20POLITICA%20EMPRESARIAL%20MODULO%202013/leccin_3__poltica_y_estrategia_empresarial.html,
http://www4.ujaen.es/~cruiz/diplot-2.pdf, http://www.slideshare.net/icc5230/anlisis-estratgico-9616201, http://www4.ujaen.es/~cruiz/diplot-3.pdf
- http://www.ideasparapymes.com/contenidos/los-4-pilares-de-una-estrategia-empresarial.html, http://www.slideshare.net/jcfdezmxestra/estrategia-empresarial-1651851,
http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia_empresarial,
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102051/Contenido_en_exe_modulo/EXE%20POLITICA%20EMPRESARIAL%20MODULO%202013/leccin_3__poltica_y_estrategia_empresarial.html,
http://www4.ujaen.es/~cruiz/diplot-2.pdf, http://www.slideshare.net/icc5230/anlisis-estratgico-9616201, http://www4.ujaen.es/~cruiz/diplot-3.pdf
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