ORGANIZACIÓN EMOCIONALMENTE INTELIGENTE

Concilian las posibles disparidade entre los valores que proclaman y aquellos que constituyen su practica cotidiana.
Los objetivos de una organización cumple con la función emocional que articula la sensación de que lo se realiza vale la pena.
Hay algunas lagunas que indican que determina que podría aumentar la eficacia de una empresa:
1. 1. conciencia emocional de si mismo.
  1. 2.logro.
    1. 3.Adaptabilidad
      1. 4. Autocontrol
        5.Integridad
        6. Optimismo
        7.Empatia
        8. Aprovechamiento de la diversidad
        9.Conciencia politica
        10. Influencia
        11. Establecimiento de vínculos.
Experiencias colectivas en que los integrantes comparten información que permanece inadvertida.
La maximización depende del entramado de interacciones existentes , en este sentido la realidad emocional , debilita o fortalece la capacidad de accion de una empresa.
solo sobrevivan las empresas mejor preparadas y a esto se refiere a que una organizacion realmente eficaz es la que tenga una adecuada dosis de inteligencia emocional.
“La excelencia no está en la competencia técnica sino en el carácter”. La motivación al logro, el comportamiento orientado a la tarea, el manejo tecnológico, ya no son considerados suficientes en el campo de la productividad, sino que lo que ocupa el primer plano es el aprendizaje de las habilidades de comunicación y de relación interpersonal. (Figueroa 2004)
La organización inteligente se caracteriza cuando se genera un clima organizacional y cada organización depende de la totalidad de las interacciones existentes .

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	Creado por Laura Romero Cruz hace alrededor de 10 años