PASOS PARA LA SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE VENDEDORES PROFESIONALES

Descripción

Mapa Mental sobre PASOS PARA LA SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE VENDEDORES PROFESIONALES, creado por Roxana Morales el 27/04/2014.
Roxana Morales
Mapa Mental por Roxana Morales, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Roxana Morales hace alrededor de 10 años
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Resumen del Recurso

PASOS PARA LA SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE VENDEDORES PROFESIONALES
  1. LOCALIZACIÓN DE CANDIDATOS
    1. ELABORACIÓN DE ANÁLISIS DE PUESTOS VACANTES
      1. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS
        1. DEFINIR PERFIL DE CANDIDATOS REQUERIDO
          1. ATRAER GRUPOS DE CANDIDATOS DE VENTAS
          2. ENTREVISTA PRELIMINAR
            1. Se pretende detectar, los aspectos más ostensibles del candidatos y su relación con los requerimientos del puesto; por ejemplo: apariencia física, facilidad de expresión verbal, habilidad para relacionarse, etc. Con el objeto de destacar aquellos candidatos que de manera manifiesta no reúnen los requisitos del puesto que se pretende cubrir; debe informársele también la naturaleza del trabajo, el horario, la remuneración ofrecida, las prestaciones, a fin de que él decida si le interesa seguir adelante el proceso.
            2. SOLICITUD DE EMPLEO
              1. Es la base del proceso de selección (es la cabeza del expediente del empleado). Puede utilizarse este paso para rechazar amablemente a los candidatos notoriamente inhábiles por razón de edad, sexo, apariencia física, etc.
                1. Es deseable tener tres formas diferentes: para nivel de ejecutivos, nivel de empleados y nivel de obreros. De no ser posible esto, resulta aconsejable la elaboración de una forma de solicitud sencilla, accesible a obreros y empleados, misma que puede complementarse con un curriculum vitae para ejecutivos.
                2. INVESTIGACIÓN DE REFERENCIAS
                  1. La mayor parte de las empresas usa el correo y el teléfono para verificar las referencias.
                    1. verificar los siguientes datos de la solicitud
                      1. Título del puesto ocupado
                        1. Razones para dejar el empleo angterior
                          1. Duración en el puesto
                            1. Salario anterior
                            2. En la confirmación de la referencia es necesario tomar en cuenta que
                              1. En las recomendaciones influyen los gustos o disgustos personales
                                1. Los amigos están dispuestos a elogiar a su recomendado
                                2. TIPOS DE INVESTIGACIONES
                                  1. Investigación de antecedentes de trabajo
                                    1. Investiogación de antecedentes penales
                                      1. Investigación de las caratas de recomendación
                                        1. Investigación en el domicilio y familia del solicitante
                                    2. ENTREVISTA FORMAL
                                      1. . Es uno de los instrumentos más sencillos, pero a la vez más valiosos. Su importancia, validez y frutos dependen de la habilidad de quien la emplea.
                                        1. crear un clima de confianza
                                          1. Iniciar la entrevista con preguntas sencillas
                                            1. Realizar preguntas que permitan al entrevistado extenderse y no interrumpirlo.
                                              1. Formular pregunta por pregunta y no realizar dos o tres a la vez.
                                                1. Escuchar con atención e interés
                                                  1. El entrevistador debe planear el tiempo necesario para la entrevista
                                                    1. Evitar constantes interrupciones
                                                      1. Preguntas embarazosas o difíciles hacerlas indirectamente
                                                        1. Deben evitarse preguntas capciosas
                                                          1. Procurar entrevistar y no ser entrevistado
                                                            1. Observar al entrevistado
                                                          2. INVESTIGACIÓN DEL CREDITO
                                                            1. Su informe de crédito contiene información sobre su lugar de residencia, la manera en que usted paga sus facturas y si usted ha sido demandado, arrestado o se ha declarado en bancarrota
                                                            2. LA ESPOSA/O DEL SOLICITANTE
                                                              1. PRUEBAS DE EMPLEO
                                                                1. Aptitud: imaginación, percepción, atención, memoria y habilidad manual
                                                                  1. De capacidad.- Suele ponerse antes de otorgar el puesto durante un “período de prueba”
                                                                    1. Temperamento- Personalidad son las pruebas más difíciles de aplicar y menos confiables.
                                                                    2. EXAMENES FÍSICOS
                                                                      1. Los exámenes físicos involucran procedimientos básicos como el llenado de formularios respecto al historial médico, la toma y documentación de los signos vitales y el peso, el desarrollo de una revisión de la vista y los exámenes de las habilidades físicas básicas.
                                                                      2. EXAMENES MÉDICOS
                                                                        1. El examen médico es uno de los últimos pasos del proceso de selección porque puede ser costoso. Por lo general se aplica un examen médico para asegurarse de que la salud de los solicitantes sea adecuada para los requisitos del trabajo.
                                                                        2. CONTRATACIÓN
                                                                          1. Una vez que se ha decidido la aceptación de un candidato, es necesario completar sus datos, para integrar su expediente de trabajo; entre estos se encuentran: fotografías (muchas empresas solicitan este requisito desde el reclutamiento del candidato), llenado de las formas, filiación dactilográfica, etc
                                                                          2. CURSOS DE INDUCCIÓN
                                                                            1. En esta última etapa se involucra al candidato en la historia y cultura organizacional de la empresa de tal modo que este esté completamente seguro de que ha sido elegido en el mejor lugar por ser el mejor candidato.
                                                                            2. BIBLIOGRAFÍA
                                                                              1. http://genesis.uag.mx/edmedia/material/RH/selpersonal.pdf
                                                                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                                                                              Similar

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