Control Administrativo e indicadores degestión

Se caracteriza por planear, organizar dirigir y controlar las actividades de la organizacion
Enfoques sobre el control administrativo
1. diseño e implementacion de indicadores antes, durante y después
Control anticipado o preventivo
1. se realiza antes de implementar los procesos para que no se presente problemas al momento que se ejecuten
control durante o concurrente
1. tiempo ejecutado en una actividad en el sitio de trabajo
control posterior o de retroalimentacion
1. implementando controles con el fin de evitar y ajustar problemas de tal forma que deriven consecuencias
Elementos Basicos del proceso de control administrativo
1. Proceso de control en las organizaciones
Claridad sobre los objetivos y estrategias organizacionales
1. evaluar el grado de cumplimiento de los procesos implementados
Establecimiento de Estandares
1. control en estandares especificos
El control y los sitemas integrales de evaluacion de gestion
1. colocar indicadores para medir el desempeño de las organizaciones
Clasificacion de indicadores
1. de gestion coorporativa
  1. evaluacion de desempeño total de las organizaciones
    1. rentabilidad
    2. indice de creimie to organizacional
    3. participacion en el mercado
    4. satisfaccion del cliente

Resumen del Recurso

	Creado por Paola Elizabeth hace más de 9 años