mm_#13 Oficina de Proyectos (PMO)

Nota:

• *  Maneja interdependencias entre proyectos, programas y portfolios * Evalua si se están cumpliendo los objetivos estrategicos *  ayuda a proveer recursos * Es un stakeholder * Prioritiza proyectos

1. Comprensivo
   1. Provee politicas, metodologias, plantillas y lecciones aprendidas
2. Controlador
   1. soporte y orientacion para manejo de proyectos
      1. Asegura obediencia de las practicas organizacionales
         1. Moderado nivel para el control de proyectos
3. Directivo
   1. Alto nivel para el control de proyectos
      1. Provee los gerentes de proyecto para diferentes proyectos