La importancia de la Gestión de Riesgos en T.I.

Descripción

Mapa Mental sobre La importancia de la Gestión de Riesgos en T.I., creado por Har0ld Martinez el 12/07/2017.
Har0ld Martinez
Mapa Mental por Har0ld Martinez, actualizado hace más de 1 año
Har0ld Martinez
Creado por Har0ld Martinez hace casi 7 años
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Resumen del Recurso

La importancia de la Gestión de Riesgos en T.I.
  1. Ciberseguridad
    1. Robo de 81 millones de dólares al Banco Central de Bangladesh(SWIFT)
      1. Publicación de datos personales de 93 millones de ciudadanos de México
        1. Robo de 64 millones de dólares en bitcoins a la plataforma de intercambio Bitfinex
          1. 40.000 cuentas de Tesco B. fueron comprometidoas en un ciberataque
            1. Robo de 900 millones de dólares a 100 bancos alrededor del mundo(Carbanak)
              1. Se publica información de 10 mil empleados del Departamento de Seguridad Nacional un dia, y de 20 mil empleados del FBI
              2. Como lo estamos haciendo?
                1. Más orientado al cumplimiento por sí mismo, es decir no tener observaciones de los entes de control.
                  1. Documental
                    1. No metodolófico-checklist
                      1. No integrado
                        1. Por silos
                          1. Sin retorno de la inversión(o no se percibe)
                            1. Sin mayor beneficio para la empresa
                          2. Conclusiones
                            1. Mapa que es entendible para la Alta Gerencia y la Alta Dirección, por lo tanto mayor involucramiento y apoyo.
                              1. Asignación clara de responsabilidades desde la Alta Dirección
                                1. Enfoque de Riesgos Orientado por lo que le genera valor a la organización, no por las modas o tool oriented
                                2. La Gestión de Riesgos.
                                  1. Es un proceso efectuado por la administración de una entidad por la administración de una entidad, su directorio y restaurante personal, aplicable a la definición de estrategias en toda la empresa y diseño para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la organización, gestionar sus riesgos dentro del riesgo aceptado y proporcionar una seguridad razonable sobre el logro de los objetivos.
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