GESTIÓN HUMANA Y CONTEXTO COMPETITIVO

segunda mitad del siglo XIX
1. Revolución tecnologica
  1. Producción en serie
  2. División del trabajo
    1. CHOQUE DE INTERESES EMPLEADO-EMPLEADOR
      1. Valor por trabajo invertido
  3. Clase obrera
Se originó
Buscar la paz industrial
1. Secretarías de Bienestar
TAYLORISMO
1. Selección cientifica del trabajador
2. Equidad salarial
3. División del trabajo
4. Reforzó la psicología
  1. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
    1. oficina de gestión humana
    2. Eficencia del taller
      1. Nada a la imaginación
        Eliminar la pereza sistemática
    3. circunstancias que modificaron la gestión humana
      1. Valoración de la emocionalidad
      2. conflicto clase obrera
      3. Fracaso del libre mercado
      4. DEPARTAMENTO DE RELACIONES INDUSTRIALES
        Mejoramiento de la motivación y trabajo en equipo
        GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
        Gestión del cambio y cultura organizacional
        GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
        se rompió el principio Taylorista
        Trabajador creativo e innovador
        CONCEPTO MODERNO DE GESTIÓN HUMANA
        "...Reconocimiento que las personas son elementos esenciales para el éxito de la empresa..." (Valle..2004)
        Calidad
        Productividad
        Innovación
        Eficiencia
        Mnimiza costos
        Reduce tiempos
        DIRECTORES COMPETENTES Y VISIONARIOS
        solución problemas críticos
        Liderazgo
        Control
        Gerencia holística
        Proclive al cambio
        Búsqueda de talentos
        saber
        Saber hacer
        Querer hacer
        GLOBALIZACIÓN Y DIVERSIDAD

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