La gestión de operaciones busca transformar los insumos de una empresa en productos terminados o servicio.
¿ Cuales son los criterios usados para tomar la decisión de comprar o fabricar un producto?
Costos, Calidad, flexibilidad,plazos de entrega.
La cantidad de productos que se deseen fabricar.
Decisiones de la Junta Directiva
No tener tanta planilla, aguinaldos, vacaciones, viáticos y costos indirectos en la fabricación
¿Que tipos de transformación sufren los insumos y/o productos?
Físicas (manufactura)
Almacenamiento (Bodega)
Ubicación (Transporte)
Intercambio (Retail)
Solo físicas y de almacenamiento
Cambio de dueño (Propiedad)
Todas excepto (retail)
¿Que estrategias de producción recuerda del curso?
Manufactura Sincrónica
Automatización
Ingeniería de Valor
Paretos (80/20)
¿Que es la ingeniería concurrente?
Es un equipo multidisciplinario que rediseñan el producto y ejecuta el proceso de manera simultánea, en lugar de secuencialmente, con el propósito de reducir el tiempo de desarrollo de un producto.
Es un equipo multidisciplinario que realizan el proceso de desarrollo de un nuevo producto de manera simultánea, en lugar de secuencial, con el propósito de reducir su tiempo.
Es un equipo de trabajo que busca eliminar las actividades que no le agregan valor los productos nuevos
¿Que es la ingeniería de Valor?
Análisis y supresión de todo lo que no genera valor agregado
Análisis de todo lo que genera valor agregado al producto
Otra forma de llamar a la cadena de valor ( una herramienta de análisis para determinar la ventaja competitiva de la empresa)
• El tambor: es el cuello de botella • Amortiguador: es el inventario que se coloca antes del cuello de botella para garantizar la continuidad de la producción o cualquier falla. La cuerda: si está colocada al inicio es la que manda el aviso a la primera estación para que deje de producir y no afecte las cantidades de inventario disponibles en el amortiguador. Si está al final es para que la bodega/centro de distribución pueda informar sobre el retraso en la entrega y/o negociar con el cliente el envío de mercadería del pedido.
¿Por qué es tan importante colocar una estación de control de calidad antes de un cuello de botella?
Para evitar que el cuello de botella pierda tiempo y dinero trabajando en piezas defectuosas
Para evitar que las piezas defectuosas que entran al cuello de botella bajen el rendimiento de las ordenes de producción y esto a su vez incremente el costo de producción por lote y por unidad.
Para evitar la falta de información respecto al numero de piezas defectuosas que entran al cuello de botella y el tiempo que se invirtió en su transformacion
¿Qué es automatización?
Es el uso de sistemas o elementos computarizados y electromecánicos para controlar maquinarias o procesos industriales
Uso de computadoras asistidas por internet para la producción de bienes
Es el uso de sistemas o elementos computarizados y electromecánicos controlar los productos a lo largo de la linea de produccion
Mencione los tipos de CNC,CAD/CAM/CAE,FMS,AMH CNC,CAD/CAM/CAE,FMS,AMH, JIT CNC,CAD/CAM/CAE,JIT,TOC,LT( CNC,CAD/CAM/CAE,FMS,AMH, CNC,CAD/CAM/CAE,FMS,AMH, JIT, CNC,CAD/CAM/CAE,JIT,TOC,LT ) vistos en el modulo #4
Un producto nuevo es nuevo solamente cuando una empresa lanza un producto que no existía dentro de su catalogo de venta , y aunque ya existiera y le realiza mejoras significativas esto no se considera como un producto nuevo
¿Qué fase del proceso administrativo fortalecen las TIC?
Planificación
Control
Automatizacion
Organización
Dirección
¿Qué es un fabricante de clase mundial?
Aquel fabrica en todo el mundo y sus exportaciones están canalizadas a una región especifica del mundo
es aquel que tiene éxito en el mercado de su elección contra cualquier competidor
Es aquel que no importa el país en el que se desee ubicar siempre y cuando tenga su red logística en esos mismos países.
¿Que reportes genera un MRP?
Autorizacion de Ordenes de produccion
Redimientos
Avisos de reabastecimiento
Estado del inventario
La demanda anual y mensual para cada producto
Autorización de ordenes y re-abastecimiento del estado del inventario para la demanda dependiente
Cuales son los requisitos para trabajar con la filosofia Just in time (JIT)
Programas de producción
Entregas a tiempo
Equipo de producción Fiables
Tiempos de preparación
¿Qué datos se necesitan para un MRP?
Programa maestro de produccion
Lista de materiales y partes componentes
Registro de inventarios
Requerimientos de capcidad
manufactura Sincronizada
Productos libres de defectos de calidad
¿Que es el MRP?
Un Software que convierte el programa maestro de producción en un programa detallado de materias primas y componentes.
Un software que permite optimizar de producción minimizando los cuellos de botella y los productos defectuosos
Ninguna de las anteriores
Software de Planificación de Requerimiento de Materiales
Software para la Planificación de la recepción de las materias primas
Selecciones los enunciados correctos .
Demanda Independiente: Es aquella cuyo consumo de un articulo no depende del consumo de ningun otro articulo .
Demanda Dependiente: Es aquella cuyo consumo depende del consumo de otro articulo
¿Qué es el mejor nivel operativo de una planta?
Es el nivel al que el costo de producción es mínimo (productividad máxima).
Cuando la el rendimiento de las operaciones son mayores al 95% de los costos invertidos en ellas
Si el lote de proceso y de producción se igualan entre sí y a la unidad, esto se convierte en un sistema que trabaja justo a tiempo.
¿Que elementos conforman un robot?
Generador
¨Manupilador
Controlador
EJECUTOR FINAL
Software actualizable
versiones del robot
¿Qué es lo que vuelve complejo el flujo en un sistema de producción, que considera procesos automatizados y semiautomatizados?
Los cuellos de botella y fluctuaciones estadísticas
El numero de partes que fluyen a través de el.
Ritmos de producción y descarte de producto y partes compnentes
para una combinación de de sistemas manufactura debe de usarse un sistema semiautomatizado seguido de uno automatizado para iniciar con el de operación mas lenta y así no generar un cuello de botella
Donde debe de colocarse el amortiguador en la manufactura sincronica
Adelante del cuello de botella
Adelante del cuello de botella justo en medio de de las cuerdas de la primera operación y de la que da a la bodega
Cerca del tambor porque es el que marca el ritmo de producción
Cual es el tamaño del amortiguador del cuello de botella
10% del total del lote de producción
Depende del proceso de transformación, la cantidad de piezas consumidas por el cuello de botella
Depende del proceso de transformación, la cantidad de piezas consumidas por el cuello de botella + el 25% de la capacidad de las operaciones
